荷兰犯了大忌！连续三次抢钱，老话讲“事不过三”，荷兰对着咱们，简直把这句话当耳旁风，一次比一次过分。 这事要不是荷兰几次自己往前凑，很多人根本不会反复提起这个地势低平的小国，地图上放大才看得清的地方，一年能上几回新闻，大家心里都有数。 结果它不躲，三回动作都踩在中国的关键点上，旧账没消停，新事又跟上来，像是把时间当缓冲，能拖就拖，拖着拖着还想添一笔。 三回也该打住，它还想再加一回，行，那就把账摊开讲，哪桩是哪桩摆出来。 第一笔账，殖民台湾三十八年，这段事没法当成一句历史注脚就翻篇，1624年，澎湖碰到明朝军队，荷兰退到台湾，把自己挂成东印度公司驻台总督，玩法很熟，割地收税抓劳力，教堂建起来，原住民被要求改信，甘蔗大规模种起来，糖一船船往欧洲走，台南起了热兰遮城，军政合一的衙门坐实，登记册一本一本造，像清点仓库那样把人按类归档，农户欠税有驱赶焚屋的记录，山地部落起抵触就有围捕的行动，台湾被当作产糖和贸易节点，不当家园当矿点。 1661年，郑成功自厦门出海，三日横渡，台南一围就是九个月，荷兰最终撤走，街巷里的锣鼓声在地方志里都能翻到，原住民的舞火也有记述，原因很直白，赋役的担子轻了，贡品的清单不再往外开，这段在荷兰史学上叫一次失败的商业殖民，在我们这是一道至今能指给后人看的伤痕。 接着看第二笔，光刻机这条线，阿斯麦这家公司摆在那，全球唯一能量产EUV设备的厂商，外界谈起它就会抛出高端壁垒这些词，中国早早排队下单等设备，华盛顿拍板不许卖，海牙口径对齐，EUV一台不放，DUV也开始被归入清单，出口要管控，理由往国家安全里靠，听上去是制度流程，落地就是卡点，企业对外说是独立公司，转身执行又紧贴盟友要求，一边做着中国市场的订单，一边维持限制的节奏，速度很快，节拍很紧，这已经不是简单的商业来往，而是把科技和政策绑在一起打组合拳。 第三笔账，安世这桩，放在市面上看就是合约和监管的碰撞，2019年，闻泰科技花了将近两百五十亿人民币把安世半导体收进来，手续合规，条款清晰，资金实打实付出去，几年运营把企业拉回正轨，车规芯片份额往上挪，2025年九月，荷兰政府发起所谓国家审查，资产冻结，主要股权转入一个带官方背景的托管机构，给出的理由是担心技术被中国掌控，买卖合同在先，监管决定在后，这顺序被倒过来，程序一出来，市场一身凉，跨国并购的可预期性被打出一个缺口。 三笔摆在桌上，再看它的路径，小国不等于小算盘，口口声声强调规则形象，真到了关键赛段，转身的幅度不小，美国要围堵，它配合限制，美国设封锁，它承担环节，美国点名管控华企，它率先落地。 里面的算计也不难读，借规则的话术稳住技术优势，借盟友的战略遮风挡雨，顺手把潜在竞争者挡在门外，再在资本面前竖一块所谓安全牌匾，这套组合看着顺，容易忽略一个变量，中国市场体量和产业链自修能力不在旧坐标里。 这边并行推进自研光刻机的工程，产业结构的调整不停，DUV国产化一段段做出来，阿斯麦自己也在担心客户结构的变化，路径会被替代，技术会被迭代，卡位能卡一时，退路也会在卡点中被逼出来。 窗口在收窄，这话不夸张，你跟着美国做第一笔交易，面上有折，光刻机封得紧，技术互信丢得快，安世的资产被托管，商业互信的根基又被掏一块，指望继续在中国拿到稳定收益，指望制造高地的位置不被撼动，指望光刻机的优势无差别延续，这几件事要同时成立，条件不在你手里。 中国今天的盘面，和上世纪不是一套标准，一家企业被迫退出，可以把十家本土替代拉起来，一条供应链断开，可以把上下游重构出新路径，荷兰若把最后的合作纽带主动剪断，对应的会是成体系的反制，芯片设备会在清单上，关键材料会在清单上，稀土的出口规则会更细，工业订单会更挑目的地，有来有往，这才叫规则在运行。 收个尾，不放狠话，中国懂得克制，也会按规矩回手，三次事件写在账本上，还留一格给看清方向的人，再往前迈一步，就是各走各的路，各担各的后果。
