中芯国际创始人张汝京曾说，他说在自己离开台积电时，台积电董事长告诉他，你敢去大陆，那在台积电的这么多股票就不能拿了！可是张汝京却说，不要就不要！他说是家国情怀使他放弃一切回来报效祖国！ 2000年的时候，他一手创办的世大集成电路被台积电以50亿美元收购，作为创始人，他手里握着大把股票，这笔钱足够让他后半辈子衣食无忧。 可偏偏这时候，他铁了心要去大陆做半导体，台积电董事长找他谈话，明摆着给了道单选题：要么留下拿着股票安稳度日，要么去大陆就彻底放弃这些资产。 换旁人可能得掂量半天，可张汝京想都没想就回了句“不要就不要”，这可不是一时冲动的气话，背后藏着他攒了十几年的心思。 早在上世纪90年代中期，张汝京第一次回大陆演讲时就看清了实情：当时的中国半导体产业几乎是块荒地，别说高端芯片制造，连最基础的晶圆生产线都没几条，市面上的芯片大多依赖进口。 张汝京知道，这种情况如果不改变，中国永远逃不开被人卡脖子的命运。 为此，他开始了自己几十年如一日的计划：他在新加坡帮德州仪器建厂时，特意顶着压力从大陆招了300多名工程师偷偷培训，那时候就想着哪天能把技术带回来，连父亲张锡纶生前总问他“什么时候回大陆建厂”的话，都刻在了他心里——毕竟他父母当年在重庆兵工厂一个炼钢一个造火药，这种家国底色早就融进了骨子里。 台积电大概没料到这个“建厂大师”真能如此决绝，要知道张汝京在半导体圈可是出了名的实干派，在德州仪器20年里亲手建了10座芯片厂，从美国到意大利再到新加坡，哪儿的建厂门道都摸得门儿清，世大半导体被他带着3年就做到了台积电三分之一的产能，这种能力放在哪儿都是香饽饽。 但他偏要回大陆从零开始，刚到上海时别说建厂，找合作都难，有些地方的人见他带着一堆图纸要搞“百亿级芯片厂”，还以为是来骗钱的，压根不搭理他，最后还是时任上海市市长徐匡迪亲自带他考察浦东，才把中芯国际的厂址定在张江。 2000年4月中芯国际挂牌那天，连个像样的办公楼都没有，但张汝京愣是凭着自己的人脉拉来16家投资方，还带了300多名世大、台积电的旧部和100多位海外专家，直接把“台式经验”搬到了上海。 别人建8英寸晶圆厂至少要两年，他带着团队连轴转，13个月就让生产线投产，刷新了全球芯片厂建设的纪录，这速度放在当时简直像“开挂”——要知道那时候全球能建8英寸厂的企业一只手都数得过来。 更狠的是2004年，他又在北京搞出了中国第一条12英寸晶圆生产线，要知道当时能玩得起12英寸线的，也就美日欧那几家巨头，中芯这一步直接把大陆半导体的起点拉高了好几个档次。 他这人不光会建厂，还懂怎么搭生态，知道半导体缺人才，就在工厂周边建员工宿舍、子女学校，甚至自己掏腰包在贵州、云南捐了20所希望小学；知道产业链有短板，就帮合作厂商测试产品，硬生生带起一批国产配套企业。 到2008年，中芯国际已经在上海、北京等地有了7座工厂，月产能冲到11万块晶圆，2004年在香港和纽约上市时更是融到15亿美元，一跃成为全球第三大芯片代工厂，这成长速度让台积电都坐不住了。 台积电的打压来得又快又狠，2003年中芯刚要上市，就被台积电告上加州法院，索赔10亿美元，后来2009年败诉，中芯赔了2亿美元还交出10%股权，张汝京为了公司只能辞职。 但他压根没离开半导体，61岁时跑去搞LED，66岁又创办新昇半导体啃“大硅片”这块硬骨头——要知道当时300毫米大硅片100%依赖进口，他带着团队泡在车间调试设备，3年就通过了28纳米工艺认证，直接补上了国产产业链的一个大缺口。 这还不算，张汝京70岁时还跑到青岛建芯恩，搞出中国首个CIDM模式，把设计、制造、封测全串起来，8英寸厂投片良率直接干到90%以上，连青岛大学的微纳技术学院都请他当终身名誉院长，就为了培养本土人才。 现在回头看，张汝京当年放弃的那些股票，就算后来升值再多，也没法跟他给大陆半导体留下的家底比。 中芯国际2020年推出的麒麟710A芯片，用14纳米工艺刻着“PoweredbySMIC”，这可是中国首款自主FinFET工艺芯片，背后是他当年打下的技术底子；现在大陆半导体圈好多企业的CEO、CTO，都是当年跟着他干的旧部，算是给行业播下了“种子”。 台积电当年以为拿股票能拴住他，没成想这人要的从来不是个人富贵。2000年他站在张江的空地上时，眼里看到的不是眼前的荒芜，而是几十年后中国芯片能挺直腰杆的样子——那些放弃的股票，换回来的是中国半导体从0到1的突破，是不再被“卡脖子”的底气，这笔账，才是真正的大格局……
