没想到，美国现在对中国使的招，跟当年整垮日本用的手段一模一样！如今他们计划已完成一大半，只要供应链彻底成型，美国根本不用动武，就能达成目标……。 1985年秋天，纽约广场饭店一间华丽的会议厅里，美、日、英、法、德五国财长齐聚一堂。 窗外是曼哈顿的繁华夜景，室内却弥漫着一种心照不宣的紧张，日本代表，面对美方强势的压力，最终在《广场协议》上签下了名字。 那一刻，被许多历史学者视为日本经济黄金时代终结的开始，谁也没有料到，四十年后的今天，相似的剧本会再次上演，只是舞台上的主角，换成了中国。 上世纪七八十年代，日本产品席卷全球，索尼的收音机、丰田的汽车、东芝的半导体，几乎成为“高质量”的代名词。 美国底特律的汽车工人们，愤怒地抡起铁锤砸毁日本车，喊着“保住美国工作”的口号，美国感受到的，不仅是经济上的挑战，更是战略霸权遭遇的空前威胁。 于是，美国方面一套组合拳毫不留情地挥出。 《广场协议》迫使日元在短时间内疯狂升值，日本出口的竞争力骤然衰减，原本畅销全球的丰田、本田汽车，突然因为价格飙升而滞销，紧接着，美国以反倾销为名，对日本的半导体和电子产品征收100%的惩罚性关税，这不仅仅是商业竞争，更是一场战略绞杀。 最关键的一击发生在技术领域。美国以违反协议为借口，强行要求日本公开其先进的半导体技术专利，并以国家安全为由，瓦解了日本本土的“超大规模集成电路技术研究组合”。 内部政策失误与外部压力叠加，日本资产泡沫迅速膨胀而后轰然破裂，股市崩盘、房价腰斩，整个国家陷入了长达“失落的十年”，甚至三十年，彼时的辉煌，最终只剩一片唏嘘。 当时间来到2018年，华盛顿白宫，一场关于对华贸易政策的会议持续了数小时，随后，美国宣布对来自中国的数百亿美元商品加征关税，一场史诗级的贸易摩擦拉开序幕。 与此同时，一场名为“供应链重构”的战略悄然推进，美国通过《芯片与科学法案》提供巨额补贴，吸引全球半导体企业将产能转移至美国或其盟友国家。 “中国+1”成为跨国企业不得不考虑的策略，印度、越南、墨西哥被推至台前，成为替代中国的备选，美国甚至试图构建一个将中国排除在外的所谓“民主供应链联盟”，从经济层面上进行孤立。 尽管剧本相似，但台上的主角变了，剧情也注定不会相同。 当年的日本，存在着难以忽视的脆弱性，其经济严重依赖出口和美国市场。在技术上，日本虽在应用和制造层面领先，但在最底层的架构、标准和核心技术上，仍受制于人。 当美国拔出“技术卡脖子”这把利剑时，日本发现自己的铠甲并不坚固，加之国内市场狭小，政策制定上深受美国影响，回旋余地十分有限。 而中国，呈现出另一幅图景。 当外部市场风吹草动，庞大的国内消费能力能够起到至关重要的缓冲作用，从新能源汽车到家用电器，中国品牌在国内市场已占据绝对主导，这种内部循环的力量是日本当年不曾拥有的。 中国的工业体系之完整，冠绝全球，从螺丝钉到航天器，从纺织品到5G基站，几乎所有的产业链条都能在中国境内找到。 面对压力，中国的应对也更为主动和系统化。 “芯片国产化”不再只是一句口号。数千亿资金投入半导体产业，从设计软件到制造设备，从芯片材料到生产工艺，一场全方位的突围正在艰难但坚定地进行着，上海长江存储、中芯国际等企业的名字，开始在国际市场上引起关注。 这些差异，意味着美国试图用“旧地图”寻找“新大陆”，注定会遭遇更多的未知与挑战。 美国的战略意图清晰无比，通过重塑全球供应链，将中国从世界经济的中心位置剥离，从而在不动用武力的情况下，遏制其发展，然而，这一蓝图在复杂的全球现实面前，正显示出其理想化的一面。 中国已成为全球超过120个国家和地区的最大贸易伙伴，这种深度嵌入全球经济肌理的关系，绝非一朝一夕可以切断。对于德国车企、澳大利亚矿商、韩国屏幕制造商乃至东南亚的果农而言，中国市场意味着巨大的收入和就业。 要求他们为了一个地缘政治目标而彻底“脱钩”，无异于让其自断臂膀，其执行的难度和阻力可想而知。 被美国寄予厚望的替代国家，如印度和越南，虽然劳动力成本低廉，但在基础设施、产业工人素质、供应链配套效率等方面，与中国存在代际差距。
