vivo 的三十周年庆做的很隆重，上午参观了 vivo 蓝科技空间站，下午是 vivo会客厅-vivo Vision探享会，听完后意识到：我们正在见证一家科技企业从「优秀」走向「伟大」的关键转折。
过去的三十年，vivo 实现了从电话机时代到功能机时代再到智能机时代的进步，产品布局也完成了影像旗舰、小屏旗舰、续航旗舰、游戏电竞旗舰、耐用品质机的布局。因此，在 30 年这个新起点上，手机一定还是 vivo 的核心产品，但基本盘足够稳，vivo 就有底气去探索机器人和 MR，而这两个领域，恰好是 vivo 下一个三十年的战略锚点。
为什么 vivo 选择了「家庭机器人」这一条最难的路？据预测，到 2035 年中国 60 岁以上人口将突破 4 亿，2030 年中国人形机器人市场将逼近万亿元规模。可以说，vivo 选择的不是「赛道」，而是这个时代最痛的痛点。而 vivo 深耕多年的影像技术和 AI 大模型，恰好可以解决机器人环境感知和认知决策这两大难题。
因此，这也是为什么vivo执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山说「 MR是连接物理世界和数字世界的桥梁」，MR 的意义不止表层意义这么简单——不做好 MR，家庭机器人征服家庭场景将是空谈。在 vivo 的设想下，MR 不仅会成为机器人的「视觉皮层」，还会成为情感交互的「神经中枢」，这就是 vivo 与其他 MR 厂商的本质区别，友商在造硬件，vivo 在构建数字生命的感官系统。这背后是 vivo 三十年坚持的用户导向：永远服务于最广泛人群的真实需求，而不是技术人的自嗨。
站在三十年的节点，vivo 正在完成从「手机公司」到「认知计算公司」的蜕变。当科技产业还在焦虑「下一个爆款在哪」时，vivo 已经给出了答案：「真正的爆款，藏在人类最本质的需求里。」
期待 vivo 用 MR 打开新世界，更期待那个带着「最强大脑」的家庭机器人，走进中国千家万户的那一天。
vivo Vision vivo Vision 探索版
