印度电力部长曾公开表示外资传授了他们特高压技术，现在轮到印度制造登场了！但他们说的特高压技术，实际上是中国企业花了大价钱，把200名印度工程师带到国内，亲自教导出的成果。 这事儿的源头，得从十多年前说起。 2012年，印度电网三天两头大停电，全国一半人陷入黑暗，工厂停产、居民点蜡烛是家常便饭。印度政府急得团团转，到处求技术，最后盯上了中国。 那时候，中国的特高压技术全球独一份，别人想学都没门路。为了拉中国企业去，印度开出的条件相当诱人：零关税、税收全免、订单优先，恨不得把心掏出来。 保定天威保变电气，当时是国内特高压领域的领头羊，想着打开印度市场，还能把“中国制造”带出去，就一口答应了。 他们在印度古吉拉特邦建厂，生产线从国内整套搬过去，前后投了2.37亿元。更实在的是，合同里还规定，中方要接收200名印度工程师来国内培训。 这一培训，就是整整五年，投入超过1.2亿元。 这些印度工程师吃住在公司宿舍，白天跟着中国师傅在车间学绕线圈、装设备，晚上还有专门的技术课，从变压器设计到绝缘油检测，从绕线工艺到负荷预测模型，整套特高压设备制造流程毫无保留地教。 可谁能想到，这批工程师学成回去后，技术没用在合资公司，反而全进了印度本土企业。 印度政府一看本土技术“成熟”，立马变脸。审批卡脖子，订单全给本土企业，还用补贴让印度企业报价比保变低10%-15%。 结果，保变电气的市场断崖式下跌，2023年全年营收才3万元人民币，连水电费都不够。连续五年亏损1.16亿元，最后只能以1.37亿元的价格把90%的股权卖给印度公司，彻底退出印度市场。 印度电力部长说的“掌握特高压技术”，其实只学到了皮毛。中国特高压是1000千伏以上，印度学的只是765千伏，连核心部件都得进口。 中国的特高压输电几千公里，电损才2%，印度传输1000多公里，电损就超过30%，这电送出去还能剩多少？ 更讽刺的是，印度自己还有2.4亿人用不上稳定电，新德里地铁到现在还靠柴油发电机续命，却想着把电力出口到沙特和阿联酋，这不是打肿脸充胖子吗？ 特高压技术，不是几台设备、几个图纸就能搞定的。 它需要完整的产业链，从炼钢到轧制硅钢片，从绝缘材料到换流阀，从设计到制造到安装，全部国产化。中国花了十几年，建成了全球规模最大、技术最先进的特高压网络，总长度超过4万公里，每年跨区输电量占全国40%以上。 美国、德国、日本这些工业强国都尝试过，最后都放弃了，因为整个配套体系建不起来，造价高到天上去。印度以为引进几台变压器、挖几个工程师就能掌握特高压，实在是太小看这门技术的复杂度了。 保变电气的遭遇，不是个例。这些年，中国企业去印度投资的，大多成了“外资坟场”里的牺牲品。上海电气在印度建电站，被拖欠工程款，纠缠十年后1卢比象征性转让股权，巨亏23亿元； 小米印度被冻结6.8亿美元资产，还被追缴税款和罚款。 印度市场似乎形成了一种固定模式：引进-吸取-排挤。初期用优惠政策吸引外资和技术，等本土能力初步建立，就用政策壁垒和非商业手段把外资一脚踢开。 中国技术能走到今天，靠的是几十年如一日的积累，是无数科研人员、工程师、工人的心血。特高压技术涉及电力系统、材料科学、环境科学等多个领域，中国拥有大量专利，形成了完整的标准体系，培养了大量专业人才。 这不是靠“偷师”就能弯道超车的。印度想靠“拿来主义”实现制造强国梦，恐怕没那么容易。 说到底，技术可以引进，但工业能力买不来。印度以为学会了特高压，就能“印度制造席卷全球”，可他们连自己的电网都搞不定，还想着出口电力，实在让人哭笑不得。 中国企业这次是交了学费，但也给所有人提了个醒：核心技术是命根子，任何时候都不能放松警惕。印度想靠“学来的技术”叫板中国，恐怕还为时过早。真正的特高压，还得看中国！
