“中国亏大了”!中国自主研发的“抗癌神药”，今年6月被外资企业72亿买走，紧接着该外资又转手将其卖了800亿，利润高得都让人不敢想。 BNT327可不是普通药。它是全球第一款“双特异性抗体”抗癌药，能同时激活人体免疫系统，还能切断肿瘤的“粮草供应”。 在三阴性乳腺癌的治疗里，它能让90%的患者病情得到控制，最长的患者多活了一年多。 国际药企都盯着它，说这是“下一代抗癌方案”。可谁能想到，这么牛的药，核心技术全是咱中国团队研发的。 但普米斯生物的命，那叫一个坎坷。为了把BNT327从实验室推进临床试验，公司砸了超2.4亿美元，结果从2021年到2023年，愣是融不到一分钱新资金。 三年没进账，公司资金链都快断了。为了活下去，普米斯只能咬着牙，把药的海外权益卖给BioNTech——条件苛刻得很：先给5500万美元，后面再分期给钱。 到了2024年，BioNTech更狠，直接花8亿美元现金，加1.5亿美元的“奖金”，把普米斯整个公司买下来，变成它在中国的研发中心。 外资的“点金术”立马见效。2025年6月，BMS一拍桌子，花15亿美元预付款，加20亿美元后续付款，再加76亿美元的“奖金”，从BioNTech手里把BNT327的全球开发权抢走了。 算下来，外资总共只花了8.55亿美元，就撬动了800亿人民币的收益，而中国药企只分到十亿多人民币——这买卖，亏得连裤衩都不剩了。 研发创新药，那就是个“无底洞”。BNT327从实验室到临床试验，花了十年，烧了十亿多美金。 普米斯虽然融了2.4亿美元，但全球多中心临床试验太费钱，三年没融到资，公司就像在悬崖边上走钢丝。 2021年行业融资寒冬，国内药企平均要等18个月才能融到钱，超60%的企业差点现金流断裂。 普米斯卖药，说白了就是“断臂求生”——不卖，公司就得死；卖了，至少还能活下去。 药被外资拿走后，定价权也跟着跑了。参考之前君实生物的特瑞普利单抗，在美国卖的价格是中国的30倍。 BNT327未来在中国卖多少钱，咱说了不算，外资可能定个天价。 要是进了医保，国家医保基金得掏一大笔钱；要是不进，普通患者根本用不起。这就像“自己种的菜，被别人端走卖高价”，患者只能干瞪眼。 中国药企“贱卖”神药，可不是头一回了。据统计，2020年到2025年，20家中国做“双抗”药的企业，把核心管线卖给了跨国公司，其中6家因为融不到资，直接把药全卖了。 这种“给别人打工”的模式，让中国失去了对下一代药物的研发主导权。长期下去，咱们的创新药产业只会越来越弱，最后连“跟跑”都做不到。 看着BNT327的交易数字，我既为中国药企的科研实力骄傲，又为产业的被动处境揪心。这哪是简单的买卖？分明是一场关于技术主权、定价话语权和老百姓用药权的博弈。 外资精明，咱不怪他们，但中国药企的“短视”真得改改。普米斯的遭遇暴露了三大问题：一是融资渠道太单一，就靠风险投资，没钱了就抓瞎；二是国际化能力太弱，没资源自己搞全球临床试验；三是定价机制太死，没通过商保、多元支付这些办法，让药更便宜。 BNT327的悲剧不能再演了。中国创新药产业要走向世界，得先学会“守住家门”。 只有建立长效融资机制、完善定价体系、在国际合作里硬气起来，才能让“中国神药”真正惠及老百姓，而不是变成资本游戏的牺牲品。 毕竟，咱们不缺能创造奇迹的科学家，缺的是让奇迹落地生根的智慧和底气。
