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原来都是在演戏。近期刘强东透露,在京东放出进军外卖市场的消息时,美团王兴很不

原来都是在演戏。近期刘强东透露,在京东放出进军外卖市场的消息时,美团王兴很不

原来都是在演戏。近期刘强东透露,在京东放出进军外卖市场的消息时,美团王兴很不高兴。于是想请王兴吃个饭,但是被朋友拦住了,说不到时候。又过了一段时间,刘强东让姚劲波(58同城)、程维(滴滴)约王兴出来吃饭,希望姚和程在中间调和一下。饭桌上,东哥也很直接地跟王兴说,“兄弟,我要正式进入外卖了”。外卖市场这么大,多一家京东,我们一起把市场做大做好,让食品安全回到消费者。2月底,京东正式上线外卖。之后就有了百亿补贴,给骑手买五险一金之类的,一时间杀得美团措手不及,老百姓拍手称快。现在回过头看,这一切操作,估计在饭局上就说开了,美团其实都是提前做好了准备。另外,京东也只进入了餐饮这块,并没有动美团的百货、团购之类的业务。京东外卖全国拓店从一开始的不限城市,之后缩小到125城,又到40多城,最后到5城。还有对合作商的朝令夕改、过河拆桥,以及自己外卖运营中出现的各种问题(骑手不够,虚假外卖,APP难用),除了自身的原因外,其实也是给了王兴面子,没有“赶尽杀绝”。毕竟江湖不是打打杀杀。东哥还透露,之前做便利店,到现在的外卖,很快又要进军酒旅游领域,核心的理由就是发挥好京东供应链的优势。希望把进驻的行业成本降低30%以上,做优秀的“二道贩子”。京东计划每3年扩张一次,以后还会进入医美、美容、医院、足浴休闲等行业。说白了,东哥想利用好自己的仓储和物流优势,多运转多赚钱。毕竟有大几十万的员工要养,一年1万多亿的营收,利润才小几百亿,跟隔壁王兴比起来真的是太累了。(图片源于网络,联系侵删)
刘强东正在输入,王兴已读不回

刘强东正在输入,王兴已读不回

1、关于王兴。刘强东说,这段时间王兴可能对他多少有点意见,前几天他想请兴喝酒,有个对双方都比较熟悉的朋友建议,还不是时候。2、关于进入外卖和酒旅行业。刘强东强调,京东不是走多元化路线,而是服务于供应链。他以外卖为...
王兴赢麻了!刚刚!美团回应外卖日订单维持9000万以上!表示:基本属实!好家伙!

王兴赢麻了!刚刚!美团回应外卖日订单维持9000万以上!表示:基本属实!好家伙!

王兴赢麻了!刚刚!美团回应外卖日订单维持9000万以上!表示:基本属实!好家伙!单日外卖订单量飙到了9000万以上,这是什么概念?量分来比喻的话,差不多相当于美团外卖一家干到了餐食外卖市场70%的单量份额和GMV份额!难怪王兴对于外卖“三国杀”大战一点不慌了,原来他早已胸有成竹!牛~​​​
京东创始人刘强东最近谈美团创始人王兴:“兴哥我们都是好朋友,但最近估计他可能对我

京东创始人刘强东最近谈美团创始人王兴:“兴哥我们都是好朋友,但最近估计他可能对我

京东创始人刘强东最近谈美团创始人王兴:“兴哥我们都是好朋友,但最近估计他可能对我多少会有点意见,我想能不能在618先请兴哥喝个酒啊,身边一个我俩都相熟的朋友说,最近可能不是一个好时机。”刘强东还透露京东也会进军酒旅行业,这也是美团的核心业务地带。
王兴:他不仅抢我生意,还拿我打广告,我有点意见都不行吗?东哥说做外卖之前有请

王兴:他不仅抢我生意,还拿我打广告,我有点意见都不行吗?东哥说做外卖之前有请

王兴:他不仅抢我生意,还拿我打广告,我有点意见都不行吗?东哥说做外卖之前有请王兴吃饭,一句:“兄弟,我要进入外卖了”,就知道这顿饭不简单。东哥做事还是挺客气的,抢生意还叫对手兄弟。现在这种尴尬的局面东哥还想在618请王兴吃饭,如果请上了,这又会是一场不错的营销,还是东哥会玩啊。
王兴赢麻了!刚刚!美团回应外卖日订单维持9000万以上!表示:基本属实!好家伙!

王兴赢麻了!刚刚!美团回应外卖日订单维持9000万以上!表示:基本属实!好家伙!

王兴赢麻了!刚刚!美团回应外卖日订单维持9000万以上!表示:基本属实!好家伙!单日外卖订单量飙到了9000万以上,这是什么概念?量分来比喻的话,差不多相当于美团外卖一家干到了餐食外卖市场70%的单量份额和GMV份额!难怪王兴对于外卖“三国杀”大战一点不慌了,原来他早已胸有成竹!牛~
王兴再次减持理想汽车,4天套现6亿港元

王兴再次减持理想汽车,4天套现6亿港元

对于王兴减持,理想汽车彼时回应,本次交易股票为个人行为,交易占王兴总持股比例很小一部分,不涉及美团持股部分。在去年减持事件发生不久后,王兴还在朋友圈发文点评理想汽车发布的新车理想L6。王兴是理想汽车发展进程中的...

刘强东证实请王兴吃饭:兄弟,我要进入外卖了

新浪科技讯6月17日晚间消息,京东集团董事局主席刘强东今日在一场分享会中表示,在进军外面领域前,确实请了王兴、姚劲波和程维吃饭。“那天主要是请王兴”,刘强东说,“老姚和程维跟我比较熟,跟王兴也比较熟,我希望找两个...

美团王兴减持,理想汽车回应

对此,理想汽车方面向《每日经济新闻》记者表示:“近期,王兴于开窗期间卖出股票,具体股数以王兴file的DIform(指披露权益表格)为准。本次交易股票为个人行为,交易占他总持股比例很小一部分,不涉及美团持股部分。具体持股...
王兴四天套现6亿港元王兴再套现理想汽车王兴减持理想汽车,四天套现6亿港元。根

王兴四天套现6亿港元王兴再套现理想汽车王兴减持理想汽车,四天套现6亿港元。根

王兴四天套现6亿港元王兴再套现理想汽车王兴减持理想汽车,四天套现6亿港元。根据港交所披露信息【图1】,6月10日至13日,王兴出售573.7万股理想汽车股票,持股比例由20.94%降至20.61%。自2023年3月以来,王兴已累计减持近2个百分点,持股数量从约3.9亿股降至目前不到3.68亿股。业内人士指出,从操作上看,此次减持更像是个人投资者的资金调配行为。王兴并未参与理想汽车的具体管理,使得其在个人资产配置中,成为相对灵活的减持对象。部分观点认为,这一决策与理想汽车的财务表现也有关联。尽管公司维持盈利,但单车平均净利润在近两年中呈下行趋势,市场对其盈利能力的预期有所变化。另有私募机构人士提到,相比仍需投入大量资源应对激烈市场竞争的美团外卖主业,王兴在理想汽车中并不直接参与运营,因此将其作为当前阶段的减持标的,在个人资产安排上也相对合理。
美团CEO王兴曾经说过一句话,李想是一个被低估的企业家,还是很多年前理想汽车状况

美团CEO王兴曾经说过一句话,李想是一个被低估的企业家,还是很多年前理想汽车状况

美团CEO王兴曾经说过一句话,李想是一个被低估的企业家,还是很多年前理想汽车状况不太好的时候王兴的话,到现在也都应验了。李想在刚做理想的时候,在汽车之家有一个内部分析,干货非常足,展现出来的商业思维非常清晰,战略规划非常准确,李想的发展也基本上完全按照当时他的设想在发展,并且已经取得了巨大的成功。以前理想还没有盈利的时候,不少人都讽刺他高中文化,没有上过大学格局、视野还是要差一些,现在这些人脸都被他打肿了,优秀的人上大学只是走个流程、拿个学历、刷个经验,他自己的能力不是大学里面学来的,而是他自己与生俱来的天赋,以及后天大量的训练和学习,这不仅仅是书本知识,大学教授也教不了这个。王兴自己就是一个经验非常足的创业者,也是一个逻辑思维能力和商业战略非常清晰的成功企业家,王兴前面9次创业都没有取得特别大的成功,投资人依然非常坚定地投资他的每一次创业,尤其是沈南鹏的红杉中国每次都在跟进,最后美团这一把就赚大了,这种创业者进入任何一个行业都可能成功,只是需要一个契机就能爆发。李想能跟他成为好兄弟,两个人的能力模型非常相近也是主要原因,李想也是三次创业,前面两次创业也都很成功,也是连续创业者的典范,大家要记住一件事情,一个连续创业者,能够多次取得成功,那么这绝对不是偶然,他的能力模型非常恐怖。仔细来看李想的三次创业,你会发现几个特点。第一,他不在乎自己占股多少,他没有想要通过创业成为首富、甚至成为公司大股东的想法,只要是志同道合大家一起来做好一件事情,大股东可以别人来做,CEO也可以别人来当,这是他的基本创业理念,一旦一个创业者愿意把自己的成果跟团队分享,就一定能够有一群愿意跟着他打江山的铁杆兄弟。第二,战略非常清晰,纯电、增程式两个方向,他坚决选择了增程式,他认为纯电高端车不太好卖,增程式短期依然是刚需,纯电的劣势也还是比较明显的,这个清晰的战略让理想很快获得了消费者的认可,也让理想成为第一家盈利的造车新势力,也是第一家成为拥有千亿现金储备的造车新势力。第三、李想做事情非常聚焦,最大限度避免自己在创业早期就把有限的资源拉长到多个战线,集中精力先做好一个业务、一个产品,成功了之后再来造血拓展业务方向,理想汽车就很明显遵循了这个原则,理想汽车最开始就做SUV,基本上就沿着一款产品线做业务拓展,没有盲目先去做其他车型,而且刚开始只专注于做增程式,现在钱粮充足了才进军纯电,才开始做其他车型,有限的资源用在集中的业务线上可以效率最大化,创业初期绝对不能什么都要。
京东,淘宝加入外卖行业,掀起一波外卖大战,王兴上次说美团一定能赢得胜利!最近王

京东,淘宝加入外卖行业,掀起一波外卖大战,王兴上次说美团一定能赢得胜利!最近王

京东,淘宝加入外卖行业,掀起一波外卖大战,王兴上次说美团一定能赢得胜利!最近王兴又说了,欢迎淘宝京东加入,但不要内卷!短短几天,王兴的话语为何发生了巨大变化?因为王兴应该是感觉到了压力,美团,饿了吗,京东,这三...
在美团2025年股东周年大会上,针对股东提出的外卖竞争问题,美团掌门人王兴强调三

在美团2025年股东周年大会上,针对股东提出的外卖竞争问题,美团掌门人王兴强调三

在美团2025年股东周年大会上,针对股东提出的外卖竞争问题,美团掌门人王兴强调三个基本观点:一是非常欢迎更多参与者入场;二是再次重申,美团坚决反对内卷;三是对长期发展有信心。
王兴在股东大会被质问起口碑问题,这很好。这才是一个真实的问题,关心长远发展的问题

王兴在股东大会被质问起口碑问题,这很好。这才是一个真实的问题,关心长远发展的问题

王兴在股东大会被质问起口碑问题,这很好。这才是一个真实的问题,关心长远发展的问题。可惜王兴并没有正面回答,也许他也没有答案。资本哪一个是善良的?古语有云,慈不掌兵,义不行贾。设计美团模式的人是充分研究了法律漏洞,利用有效规则疯狂压榨劳动人民的血汗钱,心黑是心黑,但没毛病。

美团为何布局巴西?王兴:巴西外卖规模是第五名,中国几乎所有大的互联网公司都有投入

在现场提问环节,王兴回应了为何美团要大力开拓巴西市场。王兴表示,之所以不怕远去选择市场,是认为巴西是一个好市场,而且对于中国公司来讲,尤其是相对靠谱的选择。因为很现实的情况,考虑的不光是那个市场有没有钱,还得...

王兴:AI对财务表现短期不见得那么正向 股东需要有耐心

据《划重点KeyPoints》报道,在股东提问环节,美团创始人兼CEO王兴表示,“相信AI在快速发展,但它对公司的财务表现短期来看不见得那么正向。长期来看,我相信科技的力量,它最终能够提升生产力,能够更好服务于我们的使命,帮...

王兴:AI人才争夺激烈 薪酬被搞得非常高

据《划重点KeyPoinits》报道,在股东提问环节,美团创始人兼CEO王兴表示,现在大家问的AI,其理解更多是狭义的大语言模型,美团很重视这个事情,在过去两年多接近三年的时间里面,在硬件上投入很大,另外在人员上也有很多投入...
2005年,26岁的王兴由于融资失败,他被迫以200万美元卖掉这个中国最早的社交

2005年,26岁的王兴由于融资失败,他被迫以200万美元卖掉这个中国最早的社交

2005年,26岁的王兴由于融资失败,他被迫以200万美元卖掉这个中国最早的社交网站。买家的庆功宴就在隔壁酒店举行,他却蹲在马路牙子上,把转让合同折成了纸飞机。2005年,26岁的王兴怀揣着改变中国互联网的梦想,打造了校内网——那个年代大学生们最火爆的社交平台。可就在他以为一切都要起飞的时候,融资失败的阴云却狠狠砸了下来。200万美元,他被迫卖掉了自己的心血之作。更扎心的是,买家在隔壁酒店欢天喜地开庆功宴,而他却只能蹲在马路边,把转让合同折成纸飞机。说起校内网,我们得回到2005年。那时候,互联网在中国还算个新鲜玩意儿,社交网络更是刚起步。王兴和他的团队看准了这个机会,想打造一个专属于大学生的线上家园。校内网一上线,就靠着“实名制”和“校园社交”的点子火了。大学生们能在上面找到同学、聊八卦、发动态,那种新鲜感和归属感一下子就抓住了年轻人的心。王兴的创新精神真不是盖的。他从美国Facebook那儿学来了灵感,但又结合中国的实际情况,搞出了自己的特色。2005年底到2006年初,校内网的用户数蹭蹭往上涨,覆盖了全国好多高校,成了中国社交网站的开山鼻祖。那时候,我们要是大学生,肯定也得天天泡在上面刷动态吧。可惜,好景不长,快速发展也带来了新问题。校内网火了,但烧钱也快。服务器、带宽、团队开支,哪样不要钱?王兴和他的团队到处找投资,想让这个平台再飞一把。可那年头,中国的风险投资圈还没现在这么成熟,很多投资人看不懂社交网站这玩意儿,觉得不靠谱。2005年下半年,王兴跑断了腿,谈了一轮又一轮,还是没拉到足够的钱。到了2006年初,王兴不得不面对现实:要么关门大吉,要么卖掉。最终,他选择了以200万美元的价格把校内网卖给了千橡互动集团。这价格听起来不少,但在当时的市场环境下,远远不够回本,更别提实现他的梦想了。卖掉的那一刻,王兴心里肯定五味杂陈——自己的心血就这样拱手让人,而买家还在隔壁酒店大摆庆功宴。卖掉校内网,对王兴来说是个沉重的打击,但我们得说,这哥们儿真没被打垮。2007年,他又搞起了饭否,一个类似Twitter的平台,虽然后来因为各种原因停了,但也证明了他没放弃。到了2010年,他推出了美团,这回算是彻底翻身了。美团从团购起步,一步步做到外卖、旅游、打车,成了中国互联网的一张名片。王兴的成功不是运气,而是从失败里爬出来的真本事。他从校内网的教训中学到了融资的重要性,也明白了互联网创业得接地气、抓用户需求。如今,我们用美团点外卖的时候,谁会想到背后有个曾经蹲在马路边折纸飞机的创业者呢?他的故事告诉我们,失败不可怕,可怕的是不敢再站起来。
东哥,虽然我以前支持你,但是,这次我站美团这边,不是因为王兴比你长得帅,而是

东哥,虽然我以前支持你,但是,这次我站美团这边,不是因为王兴比你长得帅,而是

东哥,虽然我以前支持你,但是,这次我站美团这边,不是因为王兴比你长得帅,而是因为美团给你家昏迷的外卖小哥捐了10万,起因是,上个月有一名京东外卖小哥,在送餐途中由于劳累过度突然心脏骤停昏迷不醒,而治疗费却每天都要上万,小哥家里条件也不好,就在家属想要放弃的时候,美团得知这一事情后,派出工作人员详细了解了小哥的情况,原来小哥以前在美团送过外卖,刚离职不久,还符合美团对骑手的关爱计划,然后就给小哥申请了10万的关爱补贴,在小美和京东竞争最激烈的时候,小美能对“对方”骑手做出这种大爱行为,真的太让人感动了,所以我决定,以后还是继续用美团点外卖,东哥你不要怪我!大家以后还会继续用小美点外卖嘛?
一觉醒来,被王兴气笑了美团“膨胀券”一夜回收,玩不起别玩!昨日,

一觉醒来,被王兴气笑了美团“膨胀券”一夜回收,玩不起别玩!昨日,

一觉醒来,被王兴气笑了美团“膨胀券”一夜回收,玩不起别玩!昨日,刚通过购买加膨胀获得的满18减18优惠券,竟被美团悄悄回收。有用户晒出截图痛诉:“下午5点多刚买的红包,明确写着6月28日过期,结果晚上9点就被私自回收了!”更有人愤怒指出:“我买了30张券,206张券直接变成107张,没有任何通知和解释!网友嘲讽:“王兴格局呢?请得起樊振东代言,发不起18块红包?”这不是美团第一次因“优惠陷阱”翻车。早在2021年,就有用户曝光会员反遭大数据杀熟——同一家店,会员账号配送费6元,非会员却只要2元。当时美团火速派人登门道歉,转头却在声明中轻描淡写归咎于“定位缓存问题”,被当事人直斥“道歉诚恳,声明敷衍”。四年过去,从杀熟到直接回收优惠,手段竟越发粗暴。拜拜了您嘞,京东饿了么赶紧上位!
美团终于扳回一局,刘强东这下麻烦大了:王兴27日首次回应过“外卖大战”,态度

美团终于扳回一局,刘强东这下麻烦大了:王兴27日首次回应过“外卖大战”,态度

美团终于扳回一局,刘强东这下麻烦大了:王兴27日首次回应过“外卖大战”,态度特别强硬——我将不惜一切代价赢得竞争!但当时基本没人支持他。因为在此之前,不给骑手买社保、抽取商家高分成、食品安全无保障等事件的曝光,导致美团公司口碑一落千丈。但谁能想到,王兴这次却出了个奇招,他直接把樊振东请来代言美团闪购了,这相当于给公司落灰的形象重新镀了层“金”啊!樊振东自2024年巴黎奥运会的绝地一战后,不仅职业生涯达到巅峰,人气也疯涨,成为国民心中的“乒乓英雄”,形象绝好。更主要的是人家品性也有保证,军人出身、国字号培养,社会责任感没得说,王兴把他往那一摆,就赢麻了。可这么一来,刘强东就麻烦了,听说前两天还被“请喝茶”了,说京东搞的百亿红包补贴活动扰乱市场秩序,也存在食品安全隐患。现在美团有樊振东坐镇,形象口碑都有了无形的保障,京东却开始走下坡路,不知道东哥这回要怎么应对。难道要把樊振东的师父请出来吗?
京东外卖这次躺赢了!​​​王兴就请了樊振东代言都没有,​谁能想得到,美团竟然

京东外卖这次躺赢了!​​​王兴就请了樊振东代言都没有,​谁能想得到,美团竟然

京东外卖这次躺赢了!​​​王兴就请了樊振东代言都没有,​谁能想得到,美团竟然做出这样的事,​​​最近美团推出新的优惠活动,只要用户买“神券包”能领满18减18的大红包。大家抢着兑换完,美团却突然把红包全收回去,跟变戏法似的。网友气炸了。有人说美团玩不起,有人吐槽太小气,好多人直接卸载APP,跑去用饿了么和京东外卖。美团这招就是想骗流量又不想让利。外卖平台竞争这么激烈,总把顾客当傻子,早晚会把自己的生意搞砸。
王兴说:将不惜代价赢得外卖竞争!本以为他会跟着京东一起“百亿补贴”没想到他居然出

王兴说:将不惜代价赢得外卖竞争!本以为他会跟着京东一起“百亿补贴”没想到他居然出

王兴说:将不惜代价赢得外卖竞争!本以为他会跟着京东一起“百亿补贴”没想到他居然出奇招!​直接请了樊振东代言美团闪购!​虽然不是直接代言美团外卖但无论是樊振东的个人魅力和影响力还是世界冠军和金满贯的权威性美团能请到樊振东这波就已经赢麻了!​让人期待的是王兴邀请了东哥坐镇不知强哥又会如何应对
王兴太不地道了,有网友发现,美团给出的满减活动券,本来券的日期可是到6月28日都

王兴太不地道了,有网友发现,美团给出的满减活动券,本来券的日期可是到6月28日都

王兴太不地道了,有网友发现,美团给出的满减活动券,本来券的日期可是到6月28日都可以用的,但是美团悄悄的把这些券改日期在五月份给回收了,也就是说这些券下个月就不能用了。王兴可真是太鸡贼了,说好了几家外卖平台竞争,还说什么百亿补贴,说到底啥补贴都没有,来了一招右手倒右手,又给回了公司,其他人一点福利都没占到。王兴要是玩不起就不要玩,说好的给别人优惠,给别人满减,但是到最后却又把满减券给回收了。这不就是人前一套背后一套吗?要是实在亏不起,就不要搞这样的活动,免得被别人说三道四的,那么心疼这些福利,就不要搞好了。反正我们早就清楚了王兴是一个什么样的人,要不是某东给送外卖的骑手买了五险一金,美团的骑手不知道什么时候才有这些该有的保障呢?这些年他公司不给员工买社保等,可是为他的公司省下了不知道多少费用,现在又想继续忽悠消费者,他还真是不知悔改,依然还是那幅要占便宜的样子,真是本性难移。
刘强东的京东外卖现在很惨!王兴说过不惜一切代价要赢这场竞争!京东外卖第一

刘强东的京东外卖现在很惨!王兴说过不惜一切代价要赢这场竞争!京东外卖第一

刘强东的京东外卖现在很惨!王兴说过不惜一切代价要赢这场竞争!京东外卖第一季度亏损13.27亿,平均每天烧1500万,每单补贴8-10元。有人说我已经连续12天在京东上点酷迪咖啡了!!!不为别的,5块9还要啥自行车!支持东哥让我每天一杯咖啡!网友们的态度很有意思。有人全家动员支持京东,连儿子点外卖都指定用京东,网购也放弃拼多多转投京东,"贵不贵无所谓"。还有人晒出消费计划,声称每年至少给京东贡献10个"零花钱",买包纸都要选京东。争议点在于刘强东的策略。部分网友认为他抓住了消费者的核心需求,"只要把控质量,贵两三块根本没人计较"。抽成低至5%、靠规模盈利的思路,被看作是对美团模式的直接挑战。这场补贴大战烧钱速度惊人,但用户薅羊毛薅得开心。你看好这种"烧钱换市场"的模式吗?
刷到王兴“美团将不惜一切代价赢得这场外卖大战”的发言后,我立刻花了2.9元去

刷到王兴“美团将不惜一切代价赢得这场外卖大战”的发言后,我立刻花了2.9元去

刷到王兴“美团将不惜一切代价赢得这场外卖大战”的发言后,我立刻花了2.9元去美团买了6张神券,结果只膨胀出来一张18减18的!对比之下,饿了么每天我一打开就会给我25减12的券,京东不是8减7就是25减12,plus还能抽最高20的。那么问题来了,我想知道王兴你怎么赢?又或者是我太非了?而且美团还有大量的商家不让用膨胀后的神券!讲真没有一点诚意!
美团外卖和京东外卖卷起来,按理说我们应该是受益的,但我看未必。美团外卖已经把“前

美团外卖和京东外卖卷起来,按理说我们应该是受益的,但我看未必。美团外卖已经把“前

美团外卖和京东外卖卷起来,按理说我们应该是受益的,但我看未必。美团外卖已经把“前夫哥”的代言铺天盖地的搞起来了,电梯里、电视里都可以看到胖乎乎的“前夫哥”。大家说如果把这代言费省下来,消费者是不是感到更实惠呢?反正我没有感受到美团外卖的实惠,有时候价格还贵,所以我不怎么用美团。
刘强东还能不能撑住!美团王兴放话“不惜一切代价”狙击京东,这边京东外卖日单量破2

刘强东还能不能撑住!美团王兴放话“不惜一切代价”狙击京东,这边京东外卖日单量破2

刘强东还能不能撑住!美团王兴放话“不惜一切代价”狙击京东,这边京东外卖日单量破2000万,每天烧钱6000万搞补贴!乍看美团一季度净利109亿跟京东打平,但人家美团轻资产模式现金流更稳,京东重资产仓储物流本就烧钱,现在还往外卖火坑里砸钱?不过换个角度看,京东醉翁之意不在“外卖”——醉翁之意或许在借即时零售反哺家电3C、生鲜超市的到家业务,用高频外卖流量盘活低频零售生态。看似是王兴要守外卖基本盘,实则是刘强东在用“伤敌一千自损八百”的招法,逼着美团在非核心战场消耗弹药。这场巨头互搏,你觉得是美团靠盈利韧性笑到最后,还是京东用生态协同绝地翻盘?评论区聊聊你的看法!
王兴怕了,也急了。京东外卖危险了!在财报电话会议上,王兴放话说,美团将不惜一

王兴怕了,也急了。京东外卖危险了!在财报电话会议上,王兴放话说,美团将不惜一

王兴怕了,也急了。京东外卖危险了!在财报电话会议上,王兴放话说,美团将不惜一切代价赢得竞争!这个表态很激烈,很强硬了。有意思的是,美团没有公布外卖的日订单量,而5月15日京东的外卖日订单量突破2千万单。从0到2000万,京东用了75天的时间,这么恐怖的增长速度,自然会让美团感到威胁,外卖市场就这么大,已经是存量竞争市场了,对手狂飙,自己哪能坐得住。面对刘强东的挑战,王兴展现出了自信,说过往美团也经历了几轮非常激烈的竞争,相信美团这次也能获胜。要想获胜,必须得有真金白银的投入。王兴说,短期内,我们将进行必要的投资以巩固消费者心智份额。看来美团也要烧钱了,而烧钱自然就要影响利润。所以,王兴也打了预防针,说美团可能会在短期内在财务情况上出现波动,预计第二季度核心本地商业收入的增长率会低于去年同期,营业利润同比大幅下降。美团的战斗力还是很强的,作为守擂者也有很多优势,所以,美团反扑,京东外卖就危险了。毕竟,京东外卖面临着系统故障、配送延迟和高退款率等问题,前不久还被地方的监管部门单独约谈了,也出现了幽灵外卖的问题。外卖补贴大战看来一时半会结束不了,作为消费者,我们乐于看到外卖市场的良性竞争,但也不能过度内卷啊,短期消费者可能受益,但羊毛出在羊身上,过度内卷后,消费者也会付出代价,毕竟低价往往伴随着低质。

美团王兴回应外卖行业杀入新玩家#【美团一季度营收866亿,王兴:低质低价内卷式

美团王兴回应外卖行业杀入新玩家#【美团一季度营收866亿,王兴:低质低价内卷式竞争不可持续】#美团王兴称内卷式竞争不可持续#5月26日,美团发布2025年第一季度业绩报告。该季度实现营收866亿元,同比增长18%。该季度的业绩...
美团王兴回应京东外卖百亿补贴有个疑问,京东外卖迟到20分钟就给全额退款,成本是商

美团王兴回应京东外卖百亿补贴有个疑问,京东外卖迟到20分钟就给全额退款,成本是商

美团王兴回应京东外卖百亿补贴有个疑问,京东外卖迟到20分钟就给全额退款,成本是商家、骑手,还是平台自己承担的?已经给我退款六七次了[打脸]​​​
美团踢到石头了!美团老板王兴回应与京东外卖竞争!还是太小看京东了。​​​

美团踢到石头了!美团老板王兴回应与京东外卖竞争!还是太小看京东了。​​​

美团踢到石头了!美团老板王兴回应与京东外卖竞争!还是太小看京东了。​​​
#王兴回应外卖大战称不惜代价#【#王兴回应京东外卖#:美团将不惜代价赢得竞争】

#王兴回应外卖大战称不惜代价#【#王兴回应京东外卖#:美团将不惜代价赢得竞争】

#王兴回应外卖大战称不惜代价#【#王兴回应京东外卖#:美团将不惜代价赢得竞争】在美团第一季度电话会议上,对于京东百亿补贴对美团外卖业务造成的影响,美团CEO王兴回应称美团“将不惜代价赢得竞争。”他表示,过往美团也经历了几轮非常激烈的竞争,相信美团这次也能获胜。美团欢迎新玩家进入这一市场,也认可外卖行业有巨大的潜力。同时,美团关注到,当前行业竞争中,有些补贴是非理性的,伴随着低质量和低价格。