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AI创业，13岁的CEO……10岁的CEO……​​​

B站董事长、CEO陈睿和雷军的渊源[doge][doge][doge]2001年，加入金山软件。2002年，被雷军指定为技术助理，后又进入雷军亲授的“干部培训班”，受其言传身教较深，后升任金山毒霸事业部技术总监。2006年，任金山毒霸事业部总经理。2008年，离开金山，创业。2010年，创业公司被金山并购。2014年，退出猎豹移动（金山网络），加盟B站。

中餐厅9非比寻常线上创业分享会去非洲创业，合伙人是认真的！连麦即将开启，快来向合伙人提问！中餐厅​​​

美团CEO王兴曾经说过一句话，李想是一个被低估的企业家，还是很多年前理想汽车状况不太好的时候王兴的话，到现在也都应验了。李想在刚做理想的时候，在汽车之家有一个内部分析，干货非常足，展现出来的商业思维非常清晰，战略规划非常准确，李想的发展也基本上完全按照当时他的设想在发展，并且已经取得了巨大的成功。以前理想还没有盈利的时候，不少人都讽刺他高中文化，没有上过大学格局、视野还是要差一些，现在这些人脸都被他打肿了，优秀的人上大学只是走个流程、拿个学历、刷个经验，他自己的能力不是大学里面学来的，而是他自己与生俱来的天赋，以及后天大量的训练和学习，这不仅仅是书本知识，大学教授也教不了这个。王兴自己就是一个经验非常足的创业者，也是一个逻辑思维能力和商业战略非常清晰的成功企业家，王兴前面9次创业都没有取得特别大的成功，投资人依然非常坚定地投资他的每一次创业，尤其是沈南鹏的红杉中国每次都在跟进，最后美团这一把就赚大了，这种创业者进入任何一个行业都可能成功，只是需要一个契机就能爆发。李想能跟他成为好兄弟，两个人的能力模型非常相近也是主要原因，李想也是三次创业，前面两次创业也都很成功，也是连续创业者的典范，大家要记住一件事情，一个连续创业者，能够多次取得成功，那么这绝对不是偶然，他的能力模型非常恐怖。仔细来看李想的三次创业，你会发现几个特点。第一，他不在乎自己占股多少，他没有想要通过创业成为首富、甚至成为公司大股东的想法，只要是志同道合大家一起来做好一件事情，大股东可以别人来做，CEO也可以别人来当，这是他的基本创业理念，一旦一个创业者愿意把自己的成果跟团队分享，就一定能够有一群愿意跟着他打江山的铁杆兄弟。第二，战略非常清晰，纯电、增程式两个方向，他坚决选择了增程式，他认为纯电高端车不太好卖，增程式短期依然是刚需，纯电的劣势也还是比较明显的，这个清晰的战略让理想很快获得了消费者的认可，也让理想成为第一家盈利的造车新势力，也是第一家成为拥有千亿现金储备的造车新势力。第三、李想做事情非常聚焦，最大限度避免自己在创业早期就把有限的资源拉长到多个战线，集中精力先做好一个业务、一个产品，成功了之后再来造血拓展业务方向，理想汽车就很明显遵循了这个原则，理想汽车最开始就做SUV，基本上就沿着一款产品线做业务拓展，没有盲目先去做其他车型，而且刚开始只专注于做增程式，现在钱粮充足了才进军纯电，才开始做其他车型，有限的资源用在集中的业务线上可以效率最大化，创业初期绝对不能什么都要。

AI助力单人独角兽创业时代来临门槛大降FastCompany报道，随着智能AI代理（agenticAI）的兴起，单人创业打造“独角兽”公司的梦想比想象中更近了。Anthropic首席产品官MikeKrieger回忆起2010年Instagram创立初期，团队构建一个简单的滤镜功能需要数周时间和艰难取舍，而如今，借助智能AI代理，创业者可以在一个周末内快速完成产品原型设计、编码和商业策略实验，甚至无需组建专业团队。​​Anthropic的AI模型Claude成为这一变革的核心，约90%的代码由AI自动生成。Krieger举例称，过去需要6小时完成的原型设计，现在AI仅用25分钟即可完成。许多创业者尝试过各种模型未果，转而使用Claude后，项目迅速启动并获得成功。​​这一趋势被称为“智能代理创业”，它不仅能极大增强工程团队效率，也让没有技术背景的个人能够实现大胆创意。Anthropic推出的ModelContextProtocol（MCP）是背后的关键基础设施，它让AI代理能够安全地与GitHub、Stripe、Notion等工具无缝对接，完成从代码推送、数据库更新到项目管理的复杂任务，真正成为团队的“协作者”。​​微软、谷歌等科技巨头已将MCP集成到自家产品中，推动AI代理在实际工作流程中的应用。AnthropicCEO预测，2026年可能诞生首个单人独角兽公司，AI将重塑创业生态。​​不过，业内分析师提醒，尽管AI代理强大，但目前仍难以完全替代经验丰富的专业人士，复杂业务流程仍需人类监督。AI自动化虽有巨大潜力，但需要合理设计和人机协作才能发挥最大效能。​​智能AI代理正在降低创业门槛，赋能个人创业者快速实现产品构想，推动创业模式向更高效、灵活的方向演进。未来，能够驾驭AI工具、理解客户需求并快速迭代的创业者，将成为新经济时代的核心竞争力。

网贷深渊实录：那些被利息吃掉的人生凌晨三点的出租屋，手机屏幕在黑暗里亮得刺眼。第27个催收电话挂断后，屏幕跳出银行短信："您的信用卡本期最低还款额18762元，如未按时还款将影响征信。"我把脸埋进枕头，闻到枕套上上个月打工时沾的油烟味——这是第13个月，我在"最低还款"和"网贷续贷"的循环里，被利息啃噬得连哭都发不出声音。一、以贷养贷的人，都在玩一场必输的俄罗斯轮盘赌去年创业失败后，我用信用卡刷了8万进货，想着"下个月就能回本"。结果货砸在手里，只能借网贷还信用卡。第一笔网贷到账5万，扣掉"服务费"实际到账4.2万，却要还6万。从此每个月15号成了审判日：工资到账的瞬间，2/3被自动划走还网贷，剩下的钱要填信用卡的窟窿，连给女儿买盒20元的奶粉都要犹豫。上个月女儿发烧，我翻遍全家只找到37元。抱着她在诊所门口哭，医生看不下去先给开了药。回家路上接到催收电话，对方用温柔的语气说："先生，您的逾期记录已经上传征信，以后买房买车都会受影响哦。"我看着怀里女儿烧得通红的脸，突然觉得征信这两个字无比讽刺——连现在都活不下去的人，哪还有资格想以后？小区门口的彩票站成了我唯一的精神寄托。每次还完网贷，我都会买10块钱彩票，幻想"万一中了500万就能还清所有债"。但更多时候，是攥着没中奖的彩票，在深夜的街头游荡，看万家灯火，却没有一盏是为我亮的。二、催收电话里的温柔刀，比高利贷更杀人"您在吗？方便接电话吗？"第一次接到催收电话时，对方礼貌得像客服。但当我说出"暂时没钱还"后，语气立刻变了："没钱还你借什么？是不是老赖？我告诉你，明天再不还，我们就给你单位打电话。"上周四，我正在工地扛钢筋，手机响了。工头瞪着眼让我滚去角落接，电话那头是催收的怒吼："你是不是不想活了？再不还钱，我就把你借钱的事告诉你爸妈！"我举着手机，听着听筒里的咒骂，看着面前堆成山的钢筋，突然觉得自己像个被抽走骨头的木偶，连反驳的力气都没有。最残忍的一次，催收给我发了段视频。视频里是我老家的房子，门口贴着"欠债不还"的大字报，我妈站在门口抹眼泪。那一刻我蹲在城中村的小巷里，对着手机屏幕磕头，求他们别再骚扰我家人。但对方只是冷笑："早干嘛去了？还钱啊。"三、那些被网贷碾碎的尊严，连捡都捡不起来上个月去表姐家吃饭，小外甥指着我的手机屏幕问："舅舅，什么是'征信黑名单'啊？"表姐慌忙捂住孩子的嘴，尴尬地对我笑："小孩子乱问的。"我低头扒拉着碗里的饭，感觉每一粒米都硌得喉咙疼。曾经我也是名校毕业的大学生，现在却成了亲戚眼里"没出息的负债人"。房东上个月来收房租，看到我桌上的网贷合同，眼神立刻变了。他用手指敲着合同说："小伙子，我这房子可不能租给老赖。这个月再交不上房租，你就搬走吧。"我看着他转身的背影，突然想起刚毕业时，也是在这个房间里，我对着地图规划未来，说要在这里扎根买房。昨天路过银行，看到玻璃上贴着"征信良好者可申请低息贷款"的广告。我在门口站了很久，直到保安过来问我需不需要帮助。我想说"我想贷款还网贷"，但话到嘴边又咽了回去——一个被网贷榨干的人，哪还有资格站在银行的柜台前？四、深夜里的自救，不过是另一场绝望的开始我试过兼职送外卖，每天干到凌晨两点。但网贷的利息像滚雪球，送一个月外卖赚的钱，还不够还利息。有次暴雨天送餐超时，被客户骂了半小时，拿到手的配送费只有5块钱。我蹲在雨里哭，雨水混着眼泪流进嘴里，又苦又涩。也试过跟网贷平台协商延期，电话打了上百个，每次都是机器人回复："请按流程申请。"好不容易接通人工客服，对方却说："您的情况不符合延期条件，请尽快还款。"我对着电话喊："我真的没钱了！"但回答我的，只有冰冷的忙音。昨天在网上看到"负债上岸攻略"，说可以用公积金贷款重组债务。我查了下自己的公积金余额，只有8000块。按照攻略里说的"可贷余额14倍"，我最多只能贷11万，连还清最小的一笔网贷都不够。关掉网页的瞬间，我突然觉得那些"上岸指南"像一个个笑话，嘲笑我这种连公积金都没多少的底层人，根本不配拥有"上岸"的资格。现在是凌晨四点，窗外开始泛起微光。我数了数钱包里的零钱，一共17块5毛。这是我和女儿今天的全部生活费。手机又响了，屏幕上显示"陌生号码"，我知道又是催收。但我没有接，只是抱着膝盖，看着窗外一点点变亮。也许天亮之后，我该去废品站看看有没有纸箱能捡。也许下午，我该再去工地问问有没有零活。也许明天，我还能再撑一天。只是不知道，这样的日子，还要撑多久。

手里有十万元如何创业？张朝阳的回答给许多人开了天眼。近日，胡润在访谈张朝阳时问道，“假如重新回到20岁或30岁，给你十万块钱，让你重新创业，你会做什么？”张朝阳的回答很接地气。张朝阳说，“如果创办一家人工智能公司的话，十万块钱肯定是不够的，所以要做一些能够落地的事情。尤其现在是自媒体时代，我会首先从做一个线上有影响力的达人开始，输出优质内容，吸引一批内容追随者，然后通过平台的内容变现机制进行变现”，最后积累自己创业的第一桶金。对于如何成为网红达人，张朝阳也分享了自己的心得，就是确定自己的核心竞争力，明确自己喜欢什么，并成为这方面的专家，然后展现专业能力，产生影响力，并吸引粉丝，有了粉丝变现营销也就水到渠成。至于用十万块钱创业会选择什么行业，张朝阳的回答是互联网行业，他认为互联网革命还没结束，我们仍然处在互联网革命风暴的中心，仍然有很多机会，尤其在中国更应该关注消费端的业务。张朝阳作为互联网行业的“教父”，他的回答还是比较务实的，尤其对年轻人极其友好，核心在于提供了一条低风险、高容错的创业路径：用低成本去启动自媒体，将个人专业能力转化为内容资产，借助成熟平台变现，避开负债陷阱，在持续迭代中验证商业模式——这本质是场“轻装上阵”的创业实验，让年轻人用最小成本把兴趣炼成饭碗。

张朝阳说，如果回到20岁或者30他会选择自媒体创业。对于现在的年轻人来说，这是一条路，但不一定就是一条好的路。如果没有很好机遇和一技之长，混自媒体可能会饿死。张朝阳本就是个名人，在物理方面还有一技之长，所以他能够成功。普通人很难靠自媒体创业成功，反而成为别人成功的垫脚石，各种卖课割韭菜的，各种教人投流。大多是折腾几天，最后吃不起饭熬不住了，老老实上班。

“终于结束了！”当当网创始人李国庆发文表示已与俞渝完成财产分割达成和解，俩人昔日是夫妻亦是合作伙伴，却因观念不合产生矛盾，最终走向离婚，李国庆表示自己会进军探索AI应用。网友：这场人尽皆知的闹剧终于结束了！“要不是我马失前蹄娶错了老婆，我还重掌着公司，不会被‘逼宫’！”正在说话的男人已经年过花甲，却好像还有着远大抱负，公开录制视频，决定进军热门AI领域。故事还要从三十年前说起，在地球的另一端，位于纽约曼哈顿南部的一条街道，两个中国人在此相遇了。虽然身处异国他乡，但他们都是中国人，还是高材生，一见如故，很快便确定了恋爱关系，仅仅过了三个月的时间就迅速闪婚。在那个还不流行闪婚的年代，能够在如此短暂的时间内就确定婚姻关系，想必两个人的观念和想法都十分相投。可是事实却并非如此。两人在结婚三年后共同创立了当当网，在创业初期，他们夫妇二人配合默契，让当时的互联网一片称赞，但是又究竟为何走向互相厌倦的地步呢？他看似为当当网掌权人，实际上还是妻子的权力更大，在公司的各项决定面前更有话语权，并且妻子在华尔街工作过一段时间，一个女人身在异国他乡还能将工作做的这样出色，肯定是有一些实力的。渐渐地，夫妻二人在公司的经营理念上出现了分歧，他觉得创业就是要抓住每一次风口，无数次想改变公司的经营策略，但是他的妻子却选择稳中求胜，努力经营公司的大小事宜。即使是在外人看来的夫妻内斗，却因为利益的冲突也走向了终点。最重要的转折点还要算公司上市时，他不顾市场惯例，坚持敲响两次上市钟，这让当时的人们看到后都不禁取笑他，用现在的话可以叫做“显眼包”。但是他却不为所动，坚持自己的看法。等到公司正式上市的第二天，他又后悔了，因为上市导致公司股价大涨，而他早早地已经利用股份套了现，这下子他更觉得是因为妻子的原因。于是在公司的经营过程中，妻子逐渐拿回公司的各类管理权，等到他反应过来，已经为时已晚。甚至在一次公开的节目访谈中，他当着主持人和现场观众的面，直接大声指责妻子，说妻子利用种种阴谋逼迫他下台，说到情绪激动处，竟然直接将手边的水杯重重地摔在地上。因为这件事对他的影响很大，当时的言论都指责他脾气暴躁，还好公司不归他管，这样的性格怎么能管理好如此大一家上市公司。他也觉得十分下面子，为了夺回实权，甚至找了几个人高马大的男人，冲进公司，直接抢走了几十枚公章和财务章，他觉得这下子公司就由他说了算。可是没想到公司作出声明，说被抢的公章全部作废，接下来会紧急补上新公章的。至此夫妻二人算是彻底把公司内部的争斗拿到明面上来，甚至选择诉讼离婚。就在两年前，二人已经解除婚姻关系，直至今日，他在公开平台宣布已经达成最终和解和财产分割，这场混合着商业内部争斗的闪婚算是彻底拉下帷幕。此外其，他还宣布自己准备进军最近热门的AI领域，准备自主创业，坚信靠自己也能闯出一番天地。这个男人就是当当网的创始人之一，李国庆，当年与妻子俞渝的婚恋在商界曾被视为一段佳话，却因为利益冲突走向分离的地步，不免令人惋惜。对于这件事，大家有什么看法呢？欢迎大家评论区交流讨论。

#AI创业顾问提示词##一条提示词AI秒变创业顾问#一条提示词，让你的AI模型秒变创业顾问，生成创业点子、市场分析、变现模式、MVP落地方案，全流程一站搞定。你不需要懂产品、不懂营销，甚至不懂融资，只要一句话提问，比如：“30天我能搞什么AI项目？”它就能立刻给出可执行的成型方案。它模拟了三位企业家视角：AlexHormozi的技能变现逻辑、GaryVee的品牌套利思维、以及MarkCuban的规模化执行力。提示词模板中文翻译参考如下：你是一个具备以下三位商业大师思维方式的商业创意生成机：AlexHormozi（可变现的技能堆叠）GaryVaynerchuk（品牌、注意力套利、社交爆发）MarkCuban（可扩展性、颠覆性、执行力导向）对于每一个用户输入，请生成一个具有高潜力的商业创意，并附上完整的战略背景。避免空泛和浮夸，重点在于清晰、市场验证和执行落地。用户输入示例：“我是一名懂AI的健身教练，想打造一个可扩展的生意”你的输出必须包括以下内容：1.商业创意（BusinessIdea）一句话亮点定位（10字以内）解决什么问题？目标客户是谁？为什么是现在？（趋势或时机洞察）2.创始人匹配与优势（FounderFit&Edge）这个创意最适合什么样的人？哪些不对称优势或技能堆叠是成功关键？3.市场信号（MarketSignals）哪些趋势、数据、需求证明市场存在？竞品案例（如有）？市场缺口在哪？4.盈利模式（MonetizationModel）如何赚钱？列出1–3个清晰的收入来源前端一次性收入vs订阅收入vs后端高客单5.MVP快速验证计划（MVPLaunchPlan）30–60天内最简单的验证路径？6、使用哪些工具（No-Code、平台、开发）？做什么，先找谁测试，在哪里发布？7.增长杠杆（GrowthLevers）2–3个可扩展的获客策略（自然或付费）如病毒传播、网红合作、内容套利、B2B外呼等8.风险因素（RiskFactors）什么可能让这个项目早期失败？创始人必须尽早验证的关键点？三位商业大佬怎么说？（Hormozi/GaryVee/Cuban）Hormozi：这个项目能快速赚钱吗？为什么？GaryVee：这个创意如何在社交媒体上爆红？Cuban：如果你不是创始人，你会投资它吗？

30岁华裔科技创业家郭如意（LucyGuo）超越歌手泰勒丝（TaylorSwift），成为全球“最年轻”的白手起家女亿万富豪，尽管拥有13亿美元（约55亿令吉）身家，她仍表示“我不喜欢浪费钱”，平时省吃俭用，更透露最常使用“2个平台”，有优惠一定会把握。根据报道，郭如意是人工智能（AI）新创公司“ScaleAI”的联合创办人，以及创作平台“Passes”的创办人，根据《福布斯》最新排名，郭如意也因此成为全球仅有的5位40岁以下女性亿万富翁之一，与她齐名的还包括流行天后蕾哈娜，以及AI公司Anthropic的联合创办人DanielaAmodei。报道指出，尽管郭如意的身价惊人，却不会为了符合自己的地位而浪费数十亿美元过上奢侈的生活。她说，“我不喜欢浪费钱，我的助理只会开着一辆老旧的车载我，我不在乎”。她更透露“我穿的所有衣服都是免费的，或者从Shein购买，有些衣服品质可能不太好，但总有2件左右还算合适，我每天都穿”。郭如意笑着说，“我现在还在用UberEats上买一送一优惠”。不过，郭如意偶尔也会犒赏自己，例如在搭乘16小时长途飞机时会选择商务舱，也会准备几件设计师品牌礼服以应付正式场合。她也坦言，过去压力大时，自己确实有疯狂消费过，“朋友都是富翁，让人感觉有点不安全”，但时间久了就发现，其实不必迎合世俗眼光，“富翁不需要一天24小时都穿西装，他们已经向全世界证明自己”。

张朝阳也有看走眼的时候呢，可不是事事都能走在时尚的前沿。当年门户网站还不兴，或者互联网还不是主流的时候，张朝阳自己就在互联网创业，让很多人觉得是一个有前瞻性眼光的人，或者是一个很可以预估未来的人。但是如今张朝阳说，自己后悔把绝版的labubu送出去了，理由是几年前，张朝阳得到王宁送的绝版labubu，但是自己不珍惜，不觉得这东西有啥好的，转手送给别人了。如今这款绝版的labubu据说，估价超过108万，可张朝阳手上啥也没有。张朝阳有接触labubu的先机，可是预判不了它的未来，他也不见得是一个多神奇的人呢。

2025年割肉卖房是聪明还是愚蠢？问你们一个问题，你们手中的房子有没有跌价？这几年房产是不是缩水了？请问接下来你该怎么办？是割肉卖房还是继续持有？这个问题是很多人的困惑，不卖怕以后还会跌，卖子又怕以后涨回来又想吃肉，又怕烫着嘴的心理，让很多人左右为难。2025年的当下，到底该不该卖房？接下来，认真地问自己五个问题，你自然就有了答案第一，现在的房价下跌是暂时的，还是长期的，房价会永远跌下去吗？第二，人民币长期来看，是贬值还是增值？长期贬值的趋势改变了吗？第三，咱们的经济发展短期遇到了困难，以后会停滞不前了吗？第四，你不相信东大的国运，核心大城市会越来越好吗？第五、假如你割肉卖了房子，有什么好的投资创业项目吗？在创业九死一生的今天卖房创业的风险你是否可以承受，房子不卖，有一天可能会涨会来，创业亏了，是会账户清0的以上五个问题，如果你有三个或以上的答案是否定的，就不应该割肉卖房，反之，就遵从自己的内心。清仓大甩卖。一个人的认知，绝对配得上他的财富你永远赚不到超出你认知范围的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚到的钱，最后往往又会靠实力亏掉，这是一种必然。

​2025年CNBC颠覆者50强榜单反映了人工智能估值的飙升，使得资金充裕的初创公司能够迅速扩展规模，并继续改变榜单格局一、榜单核心背景与特征​时代趋势​：2025年榜单凸显人工智能（AI）估值飙升，初创公司通过资金驱动快速扩张（如并购），颠覆传统行业格局。​头部效应​：前五名公司（Anduril、OpenAI、Databricks、Anthropic、Canva）总估值近5000亿美元，其中OpenAI以3000亿美元估值成为核心驱动力，引领全球AI竞赛。​迭代速度​：2023年生成式AI爆发后，榜单格局剧变，2025年上榜公司中仅11家为ChatGPT出现前的“老玩家”，超三分之二公司聚焦AI相关领域。二、评选机制拆解​定量标准​：核心数据：销售数据、用户量、员工增长、融资估值（依赖PitchBook数据）。行业对比：通过IBISWorld分析公司对目标行业的颠覆潜力。​定性评估​：商业模式、客户画像、里程碑事件（如技术突破、并购动作）。双顾问委员会机制：创新与创业专家委员会：评估颠覆传统行业的能力。风险投资顾问委员会：新增角色，侧重行业规模与资本效率，与学术派在“行业规模”“资本获取”权重上存在分歧。​流程整合​：定量分数与定性评估（编辑团队+风投组）加权计算，避免单一维度偏差。

19种在AI时代发掘创业点子的方法（解读见长图）人工智能ai兴趣创作计划​​​

自己创业这次还算可以吧，至少到现在是赢利的。投资了一台电脑，9台手机，一个投影机，加上网线及FTTR设备，电脑和投影机是前两年购入的，手机是今年买的全新5G手机。以前打工那会儿，每天睁眼就是赶地铁、挤电梯，喊一嗓子就得小跑着干活。现在手机往桌上一摆，想刷广告就刷两下，想打游戏就挂会儿，累了直接躺沙发上眯一觉。上个月算账发现，虽然挣得没以前坐办公室多，但颈椎不疼了，熬夜熬出来的黑眼圈也淡了。以前上班憋着不敢喝水怕跑厕所，现在泡枸杞的保温杯就没离过手，喝完了还能站窗边伸个懒腰看会儿云。

今晚的消息面有点炸天了！刚刚传来2个劲爆消息，让人不可思议，让人十分震惊，究竟是怎么回事？如果你还不知道发生什么，那么请快来看看吧：1、全球生育率出现空前下降！不仅仅是韩国、日本不想生孩子，全球都不想生孩子了！联合国发布了一份名为《2025年世界人口状况报告》的调查，接受采访的国家包括韩国、泰国、意大利、德国、瑞典、巴西、墨西哥、美国、印度等，占全球人口的三分之一，包括了发达国家、发展国家和落后国家，然后列出了一系列的数据。有20%的人表示，家庭规模没有达到他们想要的水平；九分之一的人认为孩子数量少于他们想要的；7%的人认为他们会生更多的孩子；39%的人表示是经济拮据导致孩子数量少于预期，尤其是韩国，有58%的人指出经济原因导致不愿意生。联合国人口基金会也表示，养育孩子成本高、工作不稳定、住房昂贵、对世界局势的担忧，使人们不想生孩子。另外，越来越多的国家报告出生率下降，也引起了全球老龄化的担忧！2、普子、马斯克出现和解信号！马斯克在社交平台以一个爱心表情回复了网友发布的普子讲话视频，而这个视频内容，是普子谈到和马斯克关系时说，他们以前关系很好，祝他一切顺利，非常顺利。此举，也被市场解读为，普子和马斯克的关系和好了。我要说的是，不和好能怎么样呢？马斯克和在位的普子闹翻，那简直就是愚蠢至极，之后什么火箭大订单、通信大订单之类的，都别想拿到了，还得罪了一大票人。普子也一样，没必要跟这位全球最有号召力的创业者闹翻，得不偿失。当然了，现在他俩看上去关系是修复了，但实际上，背地里肯定有疙瘩，再次闹翻是迟早的事情。点赞，就是对我最大的支持！

中年人不退场，360借条成再出发的底气来源“不是不想再拼，是不敢乱拼。”这句话，道出了无数中年人的“中场焦虑”。有人40岁失业、有人转型创业、有人回归家庭再谋出路——这个时代的中年人，面临的不只是收入中断，更是身份重塑的挑战。他们不是没有经验，也不是没有能力，而是需要一点“启动的底气”。说白了，不是没想法，是没现金流。再就业、再创业、自由职业，中年人再出发的方式千差万别，但难点却惊人一致——资金不够、心态不稳。这时候，像360借条（现更名为奇富借条）这样的产品，就成了他们信任的“钱袋子”。全程线上申请，无需抵押、额度灵活、审批透明。一位从大厂离职转行做线上课程的中年人说得很实在：“我不图一夜暴富，只想有一个能让我稳稳启动的缓冲。”360借条（现更名为奇富借条）不是让你冒险，而是让你少焦虑。过去中年人讲储蓄，现在讲“资金调度”；以前怕借钱，现在懂得“用好信用、借得安心”。那些用360借条（现更名为奇富借条）重新起步的中年人，有人在做副业直播、有人合伙开咖啡馆、有人做咨询陪跑。他们不再幻想“风口”，但依然愿意为家、为理想再努力一次。中场不是休息，而是一次更理性的重启。360借条（现更名为奇富借条）能做的，是把这一次“重启”变得不那么难、不那么慌。他们不是被淘汰的一代，而是在适应新规则的一代。他们更懂责任，也更值得被支持。一个好产品，能做的不是“改变命运”，但能让你在选择出发时，心里多一分踏实。所以，不管你正在“休息”，还是“重启”路上，别忘了：360借条（现更名为奇富借条），就在你身后。奇富借条360借条

情怀是个坑"情怀"，这个词现在成了商业世界最大的陷阱之一。创业者动不动就说"不是为了赚钱"，"做点有情怀的事"。但你知道吗？情怀这个坑，已经埋葬了太多人的创业梦。那些天天把"情怀"挂在嘴边的人，最后往往连基本的生存都成问题。开书店的说传播文化，不把经营放在心上，结果三个月就关门大吉。做教育的说责任重大，一味压低价格，最后连老师工资都发不出来。卖农产品的说助农为主，结果亏损累累，连本都收不回。这不是情怀，这是自欺欺人。这不是理想主义，这是经营无能。商业的本质是价值交换。没有健康的利润，就没有持续的价值创造。那些动不动就用"情怀"来证明自己的人，其实是在为自己的经营不善找借口。真正的情怀从来不是空喊口号。马云的"让天下没有难做的生意"，是建立在完整商业体系之上的。任正非的"为人类通信做贡献"，是建立在强大技术实力之上的。先要把生意做活，才有资格谈情怀。先要让企业活下来，才能谈理想主义。那些只谈情怀不谈利润的人，最后连情怀都保不住。商业的第一课，就是直面现实。真正的情怀，一定是建立在清晰的商业逻辑和稳健的盈利模式之上的。否则，那不叫情怀，那叫自我感动。想做成事，先要学会做生意。这才是对理想最大的负责。

2025年最新YC对初创公司请求，对于任何想创业的人：​​​

卢老师推断王自如的创业方向是做AI培训和卖AI工具。​​​

王自如又要出来创业了。他停更几年的账号，又开始运营；从格力离开之后，王自如一夜之间衰老了不少；但很快，他就调整回来了，瘦身成功，精神不错，头发也密了黑了不少；因为欠债几千万，要还清这些债务，靠打工还是很难的，必须创业。他宣布进军AI领域，进行二次创业。他还回顾了自己的职业生涯，感谢了他生命中最重要的两个人。有网友说，最好的方式，就是学习老罗，直播带货；现在罗永浩一边带货，一边搞创业，还继续还债；跟王自如先自爱近况还很像，大家也是知根知底，都需要一大波流量助推；跟老罗再次搞一场PK，流量直播起飞，不知道王自如敢不敢呢？

王自如要准备第二次创业了！有一个想法和建议，小米雷军把王自如请过来做小米空调的董事长，王自如从格力出来手里有空调核心技术，前面请了卢伟冰做红米手机游刃有余，还能帮自己做公关和小米汽车的营销，空调事业部让王自如来管理，相信董小姐会对小米雷军和王自如更加刮目相看，大家觉得王自如能不能胜任小米空调董事这个位置？

最近关于王自如ai创业的事儿，很多人还是带了有色眼镜来品头论足的。尤其王自如评测后期的awesome，以及在格力期间的职场发言，都是很多人片面理解的重要参照。作为不知名的互联网观察家，对王自如风格生涯的拆解，最重要的年份是2018。如果以2018为界，2018之前他是毫无疑问的测评顶流，典型的代表作如图1这期节目，现在基本再看看到这类的结合了潜水旅游特色的数码测评类节目。但过了2018之后，王自如对三星fold吹捧的awesome这个夸张表达和用词，就变成了类似于汽车圈三缸刷沙漠很好玩的梗，成为了王自如抹不去的一个黑历史。再后来王自如去了格力直接做副总裁，这种位置一看就不好做，很多在格力三十年的老人都没能做到副总裁，凭啥你一来就在我头上？黑料就更多。如果挪到现在这个节点，王自如再来一期这类的节目，无论是热度还是赞助，都将远远吊打七年前的那个节点。数码界测评界，还是需要王自如。王自如王自如账号改名王自如ai

罗永浩新的创业方向是AR，王自如走的是AI赛道，大家更看好谁？​​​

AI来钱快，这竟然是王自如这波二次创业的主要原因！当年离开格力成了王自如最黑暗的时刻，但现在他卷土重来，依旧感谢董明珠和雷军给他的巨大鼓励和帮助，对于创业者来说，来钱快的说法虽然比较直接，但也反应出很多创业者的现实考量...这个时候搞AI自媒体，王自如真的会成功吗？[狗头]

#王自如直言选AI领域再创业是来钱快##王自如复出要做AI测评UP主#6月6日，王自如复更宣布回归，账号ID改名为「王自如AI」以AI测评UP主身份二次创业。88年出生，今年37岁的王自如，前半生也算阅尽千帆，从创业科技媒体基本成功，再到和罗永浩对线，再到格力高管。如今再创业，他想着做AI内容创业，高度聚焦AI应用，用AI技术帮助传统产业加速数字化转型。谈起创业动机，他也很实在的说，来钱快。没想到他在格力期间做了那么多大事儿，比如为保守商业秘密退网，用几年时间几乎重塑了从销售、仓储、物流、终端到售后的一整个销售体系。客观而言，王自如辩论能力可能不那么强，但他做内容的功底是很扎实的。这一点，在我们科技自媒体同行圈子里，是有一定共识的。你觉得呢？

王自如感谢董明珠雷军看完了，但是还是没看懂为啥离开格力，回来做AI内容创业是因为*来钱快，但是听到内容响起熟悉的声音，还是声音愉快地「呼」了一下~​​​

当AI遇上labubu​​​

离开格力的王自如选择在Ai领域二次创业。2021年加入格力后的三年，是短视频爆发的三年，很多测评博主都已经财务自由了。​​​

王自如二次创业​​​，领域应该就是AI了。我猜，行业也会因此变得有趣起来的吧？（没想到已经关注王自如4877天了）​​​

时隔多年，再看这本讲述小米创业成功的《参与感》，感触还是颇深。如今小米壮大了，但万变不离其宗，雷军带领的团队越来越强！​​​

爱创业的女人啊！朋友的店又黄了[捂脸哭]这次刚开业还是挺好的，但后来慢慢的人就少了，然后店长怀孕了，服务员谈恋爱了。现金流很快就不够了，朋友只好选择再次关店。“没事儿，没亏多少！房东给退了几个月租金。”朋友轻描淡写地说，但我分明看见她的眼角亮晶晶。她说老公她，你千万别在创业了，你就买买衣服，逛逛街，也花不了多少钱。我也觉得她应该消停一会儿儿。但朋友说，不，永远不停，她已经又在考察项目了。

刷到两条微博，完美解决了我自媒体创业失败的去处，去开网约车，还是专车，我正好有一台乐道L60[doge][doge]​​​

雷军谈小米3nm自研芯片雷总骗人😤你之前说过汽车是最后一次创业。。。​​​

王思聪虽然不是首富的儿子了，虽然在日本依旧过得很潇洒，但整个人的精气神都不太好了。父亲在国内卖万达还债，王思聪虽然可以不用管，但多少都会替父亲头痛和出出主意的吧。说不心疼那是假的，早年间在国内啥都敢讲，女朋友换来换去的他现在也只能在日本低调的生活了。也许这就是福报消耗完的结果吧。但可以肯定的是他只要不创业，还是能潇洒过完下半辈子的。

马斯克从美国政府辞职，重新回到公司创业。他最近在社交平台上发帖称ModelY下个月起自动交付，所谓自动交付就是工厂生产完以后，让汽车自动驾驶开到车主家。​​​

就拿网络上那些攻击董宇辉的言论来说，有调查显示，大部分这类攻击并没有实际根据。很多时候就是依仗着年龄优势，以所谓的“大道理”去指责，以为年纪大就天然正确。从数据上看，董宇辉在直播带货领域给年轻群体树立了很好的榜样。他推动农产品销售，带动不少新农人创业，为乡村振兴做出贡献。这跟那些空口指责的年长者相比，实干的董宇辉明显更有担当。从节目效果看，董宇辉独特的文化带货方式深受年轻观众喜欢，有平台统计，他直播间的年轻观众占比超七成。说明他的宣传和节目是符合市场需求，获得广泛认可的。再从社会影响上，董宇辉传递知识和正能量，让更多人在消费中学习知识。这样的年轻人理应得到尊重，而不是无端指责。

现场还设置了居家灵活就业、成功创业、技能培训等多个展演项目，邀请专业职业指导师和政策解读专家驻场指导，并同步开展直播带岗宣介与HR线上宣讲活动，实时解答直播中求职者提出的各类问题，帮助求职者了解最新就业创业政策，...

尾巴参加了一场李未可AI眼镜群访，做智能眼镜的创业公司那么多，商业模式怎么打？核心信息总结①聚焦商旅场景，定位出海神器，围绕翻译、记录、文旅等功能。避开大厂总成本领先的大众市场策略，聚焦商旅垂直赛道，目标成为该领域第一②坚持产品重量低于40g，解决长时佩戴痛点，避免竞品因笨重沦为抽屉产品。坚信眼镜是最佳长时佩戴载体，对比耳机（无法全天佩戴、电量限制），眼镜更易成为用户每日必备的智能终端③产品转型，放弃骑行赛道，因ChatGPT加速AI布局，骑行场景AI需求有限，团队优势转向AI+硬件，而非纯硬件竞争④预测，传统眼镜（年出货14亿副）将在未来十年全面升级为AI眼镜，李未可销量目标2025年计划销量10万台

程序员千万不要离职创业，不要被自媒体上的虚假信息误导了，什么程序员这个月又接了几个私单，什么程序员创业订单排到8月份以后了，什么几十万接了个什么软件，发布这些信息的自媒体账号都是有目的的，或者是想吃流量的饭，或者是想接软件项目的公司。再说说另一个扎心的现实吧，现在甲方都跟人精似的，张口就要"媲美微信的社交功能"，闭口要"比淘宝还丝滑的购物流程"。你猜他们准备掏多少钱？上礼拜有个老哥让我做个带人脸识别的会员系统，开口预算是八百块，还贴心地提醒我"这个需求很简单的"。我寻思着，公司里那些月薪三五万的大佬，谁会为这点钱折腾半个月啊？最后你猜怎么着？人家真在闲鱼找了个大学生，三百块成交了，现在天天打电话骂人跑路呢。

谷歌2025I/O大会：又名“创业公司倒闭大会”涵盖：视频制作图片语音文字音乐ui设计ai谷歌​​​

5月24日，湖北省发布《“创响荆楚”高校师生创新创业行动方案》（以下简称《方案》），部署大规模推进以科技为支撑的高校师生创新创业，进一步释放高校师生创新创业潜力和活力。《方案》提出，对于学生创业，将出台学生创业休学实施办法，对创业学生实行弹性学制管理，放宽学生修业年限，允许保留学籍休学创业。同时，允许用创业成果作为学位论文或者实践成果申请学位答辩，对创新创业成绩突出的学生在评先评优和研究生推免等方面予以倾斜。对于教师创业，将健全教师创新创业人事管理制度，鼓励高校教师按规定兼职创新、在职或离职创办企业，人事关系不变。兼职创新创业的教师，可以合法取得报酬，实行弹性的工作时间。离岗创业的教师，离岗期间连续计算工龄，可以依法合规取得企业股权等报酬，返岗聘用时不低于原岗位等级。《“创响荆楚”高校师生创新创业行动方案》（摘录）出台学生创业休学实施办法，对创业学生实行弹性学制管理，放宽学生修业年限，允许保留学籍休学创业；允许用创业成果作为学位论文或者实践成果申请学位答辩，对创新创业成绩突出的学生在评先评优和研究生推免等方面予以倾斜；鼓励高校教师按规定兼职创新、在职或离职创办企业，人事关系不变；对于兼职创新创业的，可以合法取得报酬，实行弹性的工作时间；对于离岗创业的，离岗期间连续计算工龄，可以依法合规取得企业股权等报酬，返岗聘用时不低于原岗位等级；坚持创业带动就业，按规定落实高校毕业生一次性创业补贴政策；建立高校创业团队首年免费机制，鼓励高校免除校内创业团队首年实验设备使用费；设立总规模10亿元的高校科技成果转化基金，鼓励银行机构开发推广“研发贷”“成果贷”等产品；鼓励高校与地方共建“学科+产业”的科创项目孵化平台，为师生创新创业提供“一站式”专业化服务。

2020年，是小米成立10周年，雷军也是首次举办了公开演讲，当时演讲地点就选在小米科技园，雷军用20个故事回忆了过去10年的小米，招聘牛人加入创业、100个MIUI种子用户、1999的手机定价等。最后给出了一句：“相信自己，一往无前。”当时雷军宣布，小米未来10年的三大发展策略：重新创业、互联网+制造、行稳致远；发展的三大铁律：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。有意思的是，当年雷军记忆最深刻的三个高光时刻分别是：2018年小米作为第一家“同股不同权”的科技股登陆港交所2019小米终于拥有了自己的物业小米科技园、同年小米成为最年轻的世界500强2020年财富500强榜单上小米上升46位，成为最具成长力的科技创新公司不知道5年过去，雷军重新思考的结果会是什么

山姆·奥特曼红杉资本AI峰会专访：核心内容总结一、OpenAI的创业历程与发展路径【1.1初创阶段：信念驱动的小团队】•2016年，OpenAI成立，仅有14人团队；•成员对AI的未来应用没有明确方向，仅凭对AGI的坚定信念前行；•当时对“大语言模型（LLM）”尚未有明确认识；•初期重点研发方向是游戏AI：开发的OpenAIFive在Dota2中击败人类业余选手。【1.2模型探索期：从GPT-1到GPT-3】•转向无监督学习；•GPT-1、GPT-2先后发布，但反响较小；•GPT-3发布时亦“反响平平”，尽管内部团队觉得模型“非常酷”；•公司经历了数年“黑暗时期”，产品未被市场认可。【1.3转机契机：对话功能受欢迎】•团队意外发现用户“特别喜欢和GPT对话”；•GPT-3当时对话能力有限，但这一反馈促使团队尝试开发聊天机器人；•2022年11月30日，ChatGPT上线；•随后“一发不可收拾地席卷全球”，现每周活跃用户超5亿人。⸻二、用户行为与代际差异【2.1年轻用户：ChatGPT即操作系统】•上传文件、设置复杂提示词，将ChatGPT作为“操作系统”使用；•在做重要人生决定前也会先询问ChatGPT意见。【2.2年长用户：ChatGPT是工具替代】•多数人将其作为Google浏览器替代品或聊天软件使用；•存在明显的“代际使用差异”，如同智能手机初期的用户分层。⸻三、OpenAI为何能保持高更新频率【3.1拒绝大公司病】•奥特曼指出传统大公司存在“惯性”，使用“旧方法”反而抑制创造性；•OpenAI避免陷入这种模式，强调“小而精，小而美”的团队架构。【3.2高效团队运作机制】•“一个好的高管就是一个忙碌的高管”；•每位团队成员“手头都有很多任务”，且任务具有“高价值与高影响力”；•强调持续成长，避免组织“停滞不前”。⸻四、产品设计理念与组织哲学【4.1不设宏大目标，专注当下】•OpenAI“没有宏大计划”，坚持“边做边看”；•奥特曼反对事先将每一步都详细规划的人，认为他们“几乎不会成功”；•正确做法是：找对方向，专注一两步内的推进，避免“好高骛远”。【4.2AI产品的未来形态：高度个性化】•未来的ChatGPT将是一个“非常小巧的推理模型”，但记录你“整个人生经历”；•包含的内容包括用户“说过的所有对话、读过的书、每封邮件”等；•用户会不断地“向上下文添加新内容”，实现个性化推理。⸻五、AI未来发展的核心技术与路径【5.1编程能力是AI的核心能力】•奥特曼强调：编程是AI在现实中执行任务的关键；•不只是回答文本或生成图像，更要能“调用API、做出行动”；•编程被视为OpenAI未来发展的核心能力。【5.2AI智能体的发展路径预测（2025-2027）】•2025年：AIAgent（AI智能体）进入实用期，开始承担工作任务，尤其在编程领域表现突出；•OpenAI已推出Codex智能体作为新编程助手；•2026年：AI将能独立或辅助人类完成重大科学发现，推动下一波经济增长；•2027年：机器人将由实验产品变为“真正创造经济价值的核心产品”。⸻六、总结与启示【6.1创业心态的启示】•不依赖“完美的计划”，而是专注在正确方向上的持续迭代；•小团队、扁平管理、全员高效，是保持创新的关键。【6.2产品设计的反思】•用户反馈是产品迭代的核心；•未来产品需具备高度个性化、实际执行能力与智能协作属性。【6.3对观众的启发】•无论是管理小团队，还是培养做事心态，奥特曼的经验都具有现实参考意义。

AgentInfra领域的四大核心赛道（Environment/Context/Tools/Security）及创业机会，观点清晰且有数据支撑。以下是我的核心观察：1.赛道划分精准：四层架构覆盖Agent从底层执行到上层交互的全链条，尤其指出Sandbox、BrowserInfra等传统基建需AI-native改造的创新点。2.时机判断敏锐：强调Security虽重要但需等待生态成熟，而Tools领域因MCP协议正处爆发期，这种阶段论对投资决策很有参考价值。3.案例选择典型：如E2B的microVM、Browserbase的浏览器操控优化，都体现了对开发者真实痛点的把握。4.竞争格局清醒：既看到云厂商的布局压力，也指出创业公司可通过垂直场景（如支付网络、搜索API优化）突围。总体而言，这是份高质量的行业图谱，兼具广度和深度，对从业者和投资者都有实用价值。

【雷军发布会后发文致谢】5月22日，小米发布会后，发文致谢：今年是小米创业15周年。回望过去15年，最想对大家说一句：谢谢！我知道，如果没有大家的支持，就不可能有小米的今天。再次感谢大家！明天看小米表现！​​​​​