激励理论在管理经营中应用：目标管理

讲应用之前还有最后一个激励理论—强化理论。

强化理论认为结果对于本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。其并不考虑人的内在心态，而是注意行为及结果，认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。起到强化作用的是强化物。强化作用对行为有影响但并不是唯一控制因素。

激励理论在管理中有很多应用，今天介绍的是目标管理：

它强调通过群体共同参与制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。

可以自上而下也可以自下而上。

要素：目标具体化（例如：离职率控制在x%以下）、参与决策（所有群体共同参与）、限期完成（例如：x天完成任务30%）、绩效反馈（及时了解进度给给予指导反馈）

目标管理在企业中普遍使用，但是执行中也会有一些问题，例如：管理有不切实际的期望、缺乏有效的领导支持、企业不愿或无法以目标完成率给员工报酬等。