某科技公司新研发部主管刚到岗，就有老员工公开抵触，不参与工作对接，开会时故意唱反调，还拉着几个人搞小团体，只听前任主管的安排。 这种内耗在不少团队都出现过，部门表面完整，实际分成两派，有人总盘算着多拿资源、少担责任。没人专心攻克技术难题、应对行业竞争，反倒盯着同事的工作，怕别人出成绩、获提拔。更不合理的是，前任主管没彻底交接，还私下跟老员工说，要是新主管的方案不符合过去的做法，就拖着不执行。 新主管前要应对客户对产品迭代的要求、同行的技术压制，后有前任的隐性干扰，中间还有不配合的同事，项目进度一再滞后。这类团队的问题从不是外部竞争，而是内部不协作。成员互相内耗，只会浪费公司的研发经费和时间，错过抢占市场的时机。 事实一再证明，团结才能突破难关，内耗只会拖垮团队，这是职场里该认清的基本道理。
forcewoo99
你没说是因为前任年纪大了被你裁的