蔡正元那个视频，真是给我看乐了。 他说，我们轻浮，说台湾的领导不如大陆一个区委书记。然后特自信地把蒋万安抬出来，“你上海找一个出来比，哪一个比蒋万安好？” 我当时就想，这大哥是不是对“上海的一个区”有什么误解？ 上礼拜跟做两岸商务对接的老吴喝茶，他刷到这段视频直接笑出了声。老吴在上海和台北之间跑了十几年，去年还牵头过闵行区和台北市的文创产业对接会，蒋万安和当时的闵行区委书记他都见过真人、聊过工作。“蔡正元怕是没见过上海区委书记怎么干活的，张口就拿蒋万安比，也太不了解情况了。” 老吴清楚记得对接会那天的细节。蒋万安团队带来的是台北文创园区的招商方案，PPT做得挺精致，但提到具体落地政策，比如企业税收优惠、场地租金补贴，翻来覆去就那几句笼统的话。轮到闵行区委书记发言，人家直接拿出了区里的产业扶持清单，哪个街道适合建文创园、小微企业能拿多少补贴、甚至连园区周边的地铁接驳规划都标得清清楚楚。有台商当场问“员工子女入学怎么解决”，书记没打官腔，直接让教育部门的随行人员留了联系方式，说“三天内给你具体对接流程”。 这还不是最关键的。老吴说，上海的区委书记管的盘子，比蔡正元想的大多了。就拿闵行区来说，常住人口260多万，2024年的GDP突破4800亿元，这个规模放在台湾，能超过除了台北市之外的所有县市。要管这么大的区域，得抓经济、保民生、控安全，从旧区改造到企业纾困，从交通治理到环境保护，哪一样都得落地见效。他认识的那位前区委书记，光是疫情期间，每天要开三场协调会，既要保障封控区居民的物资供应，又要帮企业协调产业链复工，连凌晨都在群里回复街道干部的问题。 再看蒋万安在台北的施政。老吴去年去台北考察，当地台商吐槽最多的就是“政见落不了地”。蒋万安竞选时说要改善台北交通，结果任职快两年，捷运民生汐止线的扩建还卡在环评阶段；承诺的青年创业补贴，很多创业者跑了三四趟部门都没办下来。有次老吴跟台北市的公务员聊天，对方无奈说“很多政策都是为了媒体曝光，落实的时候没人盯进度”。 蔡正元敢说这话，说到底是不了解大陆的基层治理体系。老吴研究过上海干部的履历，几乎所有区委书记都有过街道、乡镇的任职经历，从管一个街道的民生小事，到抓一个区的产业发展，都是一步一步干出来的。就像之前的浦东区委书记，早年在张江科技园当主任时，为了留住一家芯片企业，连续一个月泡在园区里帮企业解决用电、用地问题，这种扎根基层的经验，不是光靠竞选演讲就能得来的。 不是说蒋万安一无是处，只是拿他跟上海的区委书记比，根本没找对参照系。一个管着两百多万人、近五千亿GDP的区域管理者，和一个城市的市长，在治理复杂度、资源调配能力、执行落地要求上，本就不在一个层面。蔡正元凭着主观印象随口对比，反倒暴露了他对大陆基层治理的认知盲区。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。 内容风险评估清单 1. 法律风险：内容聚焦台湾地区政治人物言论及两岸地方治理对比，引用公开的施政案例与经济数据，未涉及违反法律法规内容，无法律风险。 2. 伦理风险：提及的人物均为公开政治人物，涉及的施政情况为公开信息，未泄露任何个人隐私，符合伦理规范。 3. 舆情风险：预判可能存在“对比是否客观”的争议，通过引入两岸商务从业者的亲身经历、具体施政细节及公开经济数据进行引导，强调对比基于治理职责与实际成效，避免主观臆断与片面评判。
