【梅花专论】给郑丽文主席的几点意见 或车／文字工作者 郑丽文当选国民党主席，因其个人从政背景，加上其年纪，被认为是国民党的世代交替，大家不免对国民党的「重生」，寄以厚望。 其实国民党被冠以「老蓝男」的称号，主要是因为其用人方式，都是习惯以小圈圈近身人士为主；像马英九宠信金溥聪、吴敦义的大陆政策只听周继祥、朱立伦就听许氏姐妹。这种只用身边的人，像极了封建王朝时代皇帝极端信赖身边的大、小太监的昏君，国民党才会被台湾年轻人看成是老朽、腐朽的政党，浸在酱缸的组织文化，其实和党主席的年纪并没有必然的关系。 幕僚群要扩大不要搞小圈圈 因此，郑丽文当了党主席，笔者要建议她的是，不要在用人上，不久就出现党内那个部门的主管是郑丽文的人这种说法，也不要出现：郑主席只听某某某的话的情形，幕僚群或谘询群一定要扩大。李登辉曾经教过连战，谘商的对象要有3圈，最核心的放在第一内圈，第三圈其实就是在笼络人。以郑主席在党内的资历可以选上党主席，当然是异军突起，优秀中的优秀；但是，要团结各种力量，就要自我定位是＂桶箍＂，桶箍会成功，就是因为自认没有比别人了不起，愿意多听听别人的话。 其次，郑主席在党员投票的得票率上虽占有效票的50%以上，似乎具有正当性。但这次投票投票率平均只有39.5%左右，在33万党员中，只有6万多人是支持郑的；从郑的支持者的角度来看，郑的口才、风度，对他们而言是「复兴女神」，但要提醒郑的是，应该还有20万以上，约占60%的党员可能不会把她当成可以救赎国民党的「女神」。其实领导不难，一是「用人」不要有私心、搞小圈圈排挤人；一是「纳谏」，诤言、逆耳的话，才要多听，尤其是没有去投票或投票日前没有表态挺郑的人。因此，郑主席的咨询幕僚要广纳群雄！ 郑主席在竞选党主席时，谈到两岸关系时，一个是她勇敢地自称是「中国人」，正是这个原因才会得到军中将领承认她是黄复兴的「女儿」；这次郑的获胜，笔者认为军系的票，也就是黄复兴系统的票才是主因；但也因为如此，在对中国大陆的态度上被认为是「亲中」；再加上郑的两岸论述强调「九二共识」，但有些故意忽视「一中各表」。也因此，郑在对大陆的关系上必须十分谨慎。而这也是外界不看好国民党能重返执政的原因 两岸事务不要急 先办「和平论坛」 其实和大陆的关系不要急，可以延续「国共论坛」的作法；「国共论坛」中有一个「和平论坛」是两岸都同意举行的，但一直没有推动。中国大陆从和平统一，到和平崛起，以及到今天两岸的「融合发展」，从来没有排斥和平；建议郑主席可以和陆方谈延续「国共论坛」，举办「和平论坛」。和平不是喊口号的，和平必须有具体做法，是两岸必须交换意见的议题。在赖清德把对岸视为敌对国家的赖17条下，和平融合才是降低两岸兵凶战危的唯一方法。但是，国共双方要谈「两岸和平进程」。 至于蓝白合，则建议郑主席尽快进行「郑黄（国昌）会」。朱主席时代和民众党主席会面不是很积极，也被人批评为国民党已是在野党了，还在摆老大。民众党想成为大党是必然的，如果「郑黄会」会有助于其声势，难道不会助长国民党的声势吗？国民党老以为自己是泱泱大党，这种心态也是被人诟病的酱缸文化之一，要改！ ※以上言论不代表梅花媒体集团立场※
