小王老师在乡镇工作了几年,调入了某县直学校,遇到了我,说起了自己的烦恼。 他说,他怕他们的校长,总想躲着他,可是出奇一般,总是遇到。 校长隔着很远就喊:小王老师,过来一下。 小王就乖乖地走到校长面前。 小王最怕校长问他话,基本就是几个话题:最近读了什么书?班里学生最近表现怎么样?教学有什么问题吗? 开始,小王含糊地回答。比如,随便说一本书的名字。 可是校长似乎对于他说的每一本书很感兴趣。继续追问书里的内容。小王头上就淌汗,毕竟是以前读过的书。调入县城学校,每天这么忙,哪里有时间读书呀! 可是遇到了这样的校长,真没有办法,还得留心提问。 小王对我说,校长怎么这样呀!本来在校园里遇到校长,挺轻松的,可是经他一问,特别紧张。 我笑笑说,做校长的都有这样的毛病。 担心小王会对校长产生误解。我说,你们校长也真是没事找事。他把自己的事情做好,躲在办公室里喝喝茶,看看书不好吗?不过,他是不是对所有老师都追着问呢? 小王说,那倒不是。 我说,是不是校长在提醒你,在说话做事方面,不够儒雅,不够科学呢?有那么多的班级,那么多的教师,校长关注你,是不是用这种方式提醒你呢?或许,校长觉得你还有提高的空间,提醒你是希望你能够得到更大的进步。 小王一愣,似有所思。 学校管理经常见到的是耳提面命,通报、批评,甚至有雷霆之怒,现在采取这种委婉的方式,已经很少了。正是因为委婉,往往会不被人所注意。 管理各有不同,或许只有适应的才是最好的管理。
吃得起的空饷确实香。很多学校校长副校长55岁退二线,都在家上班就行了,60岁正
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