【淬炼与从容：苏州河畔看上汽集团“优雅”跃迁】
这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。
对上汽这样的传统造车巨头来说，新能源浪潮既是数十年未遇的生存挑战，也是百年难得的跃升契机。
它让人想起上海的母亲河——苏州河。
她是上海的母亲河；是城市的航运动脉；而经过持续治理与生态重塑，如今已成为贯穿城市的“生命线”。上汽，这家连续多年蝉联国内销量冠军的老牌车企，正走在一条相似的路上：不追求激进改革，而是在坚守基本盘的同时，从容推进系统焕新。
而最新的数据显示，它似乎已经悄悄筑好了那道“底”。
1⃣️筑底：上汽的从容与优雅
一座城市的老地标之所以能重生，在于其底蕴未失、功能仍在。
苏州河，上海的母亲河，从传统河道升级为生态长廊，代表着上海的传承与改革；
上汽集团，上海工业的一面旗帜，也需要格物致物。
所不同的是，站正在历史十字路口的上汽，有着大多数同行都不具备的从容。
2025年9月份，上汽集团整车销量44万辆，同比增长40.4%，环比增长21%，重夺行业第一；月销量实现9连涨，1-9月份累计实现整车批售319.3万辆，同比增长20.5%。
其中，自主品牌销量29.4万辆，同比增长50.4%；
新能源车销量接近19万辆，环比增长46%，同比增长46.5%，创下历史新高；智己9月份销量1.1万辆，新一代智己LS6上市27分钟锁单破万；全新MG4单月销量破万，别克至境L7上市就火爆，上汽通用五菱单月新能源销量10.6万辆。
海外市场销量10.1万辆，同比增长12.2%；1-9月份累计销量76.5万辆，同比增长3.5%，2025年至今MG品牌在欧洲市场终端交付已经突破22万辆，在英国、西班牙、意大利、德国等国家不断攻城略地。
它在各条战线都有强大的竞争力，与日系、德系、美系传统厂商的跌跌不休，以及造车新势力的巨额亏损相比，上汽显然是另一种境界。
套用股市上的表达就是，基本面强大，才有筑底反弹的机会，上汽的“基本面”，比想象中要更加强大。
站稳，才能谋远；轻装，才能上阵。仅此一项，便足见功力之深。
很多车企如果不去“谋远”，面临的是将是生存问题，而不是发展问题，而新能源的发展需要大量的资源支持。
转型其实就是跃迁。任何“远景布局”都是空中楼阁，而上汽有数十年坚守的底蕴，让它有了“优雅转身”的底气。
2⃣️战略：从大脑到四肢
同样经历太多的苏州河治理，不仅需要决心，更需要一套科学的系统工程。
上汽的转型也是如此——从思想统一，到组织调整，再到技术落地，缺一不可。
对于荣威和MG，上汽坚持升级换代，拿出了DMH 6.0超混系统、半固态电池等核心装备；
智己方面，上汽拿出自主研发的恒星超级增程系统、新一代灵蜥数字底盘、一段式端到端直觉式智驾大模型、AI Agent随车智能助手；
合资业务方面，则强调中国团队、中国技术，与Momenta等国产厂商合作。
战略清晰之后，是执行效率的提升。
业务线清晰、产品战略明确，同时还有一大堆核心技术作为技术底座。有这样的基础，上汽过去一段时间的新车发布速度明显加快，展现出强大的执行力。
从8月底到现在，上汽连续发布了全新MG4、新一代智己LS6、旗舰大六座SUV智己LS9、AUDI E5 Sportback、荣威M7 DMH、别克至境L7等多款重磅车型，涉及到自主品牌、新能源、合资多个板块。
除此之外，上汽在核心技术上也呈现出“井喷”态势，超级骁遥MAX电池、双向18°四轮转向系统、520线超级激光雷达、一体化轻量智能底盘等连续登场，并且快速上车。
这就是上汽的定力与底气，面对行业变革期，这家产业巨擘展现出了惊人的弹性，战略机动性已不逊于新兴造车势力。
这种底气，既来自于体系化的内生变革，也来自于上汽长期以来的深厚研发底蕴；当然，还有长期征战国际市场所积累而成的国际化视野以及对全球汽车行业脉搏的准确把握。
而在持续的内部淬炼之外，上汽正通过"尚界"项目开启产业协作新范式。与华为的深度协同标志着其技术获取路径的重大转变：从封闭式自主研发转向开放型创新网络。
而这，已经成为上汽华丽升级的又一个突破口。
3⃣️共赢：华为与上汽的新故事
苏州河不是一个孤立的水系，而是融入城市肌理的生态系统。
身居行业顶端的上汽，自然也知道生态系统的重要性，它正通过与华为的深度协同，构建一个“以我为主、兼收并蓄”的全新体系。
与华为合作打造尚界品牌，成为鸿蒙智行的“第五界”，首款车型尚界H5已经于9月23日上市。
尚界H5配备了鸿蒙智能座舱、华为乾崑ADS 4、华为XMOTION数字底盘、华为MagLink等一系列核心装备，上市一小时即获得了超过10000台的大定。
上汽的增程式电动系统、多年积累的品控体系也为这款车增辉不少。
与此同时，这款车给出了15.98-19.98万元的亲民价格，瞄准15-20万元的中端市场。
有时候，最强的竞争壁垒不是技术本身，而是生态位。
华为系车型横扫市场，不过此前主要专注于20万元以上的高端市场；15-20万元的大众市场，正嗷嗷待哺，急需精品车型。
尚界H5，就在鸿蒙体系内部占据了一个独特的生态位，有望创造华为系车型新的销量奇迹。
上汽与华为的组合，正在尝试打造一个“技术+制造+渠道”的新物种。
结束语🔚
上汽集团的探索证明：可以依靠业绩筑基、战略聚焦与合作破局，在新能源深水区稳步前行。
它不追求一夜颠覆，而是在自主、合资与海外三大板块持续发力，同时在技术上“自研+合作”双线并举。
今天的上海苏州河，已成为城市更新的典范；上汽的“系统性焕新”，能否成为中国汽车产业转型的又一样本？
蜿蜒流淌的苏州河，在上海流淌出一道温柔而绵长的生命印记，跃迁升级的上汽集团同样将会在未来继续撑起汽车产业发展史上历史肩膀。
