中国抗美援朝时，头脑最为清醒的美国高层是防长马歇尔了，他指出中国军队的作战经验极为丰富，战斗意志和经验，是任何一支军队都不可小觑的。[无辜笑] 1950年11月麦克阿瑟在东京总部召开记者会，面对记者关于中国是否会出兵的提问，他挥了挥手说：“狼林山脉那种地方，一个师都过不去，更别说几万人的部队了。” 当时坐在华盛顿办公室里的国防部长乔治·马歇尔，听到这番话后沉默了很久，他给麦克阿瑟发去一份加急电报，里面只有一句话：“建议对中国军队的机动能力重新评估。” 马歇尔的担忧来自1946年的两次中国之行，那一年他作为特使去调停国共冲突，在延安住了三天，他见到了几位解放军的团长和师长，这些人大多三十出头，但参加过的战斗比他见过的任何美军军官都多。 有个细节让马歇尔印象深刻，一位团长给他看了部队的行军记录，他们曾在三天内行军240公里，穿越两座大山，然后直接投入战斗，这个速度在当时的美军看来几乎不可能。 马歇尔回国后写过一份内部报告，里面提到：“这支军队的指挥官熟读《孙子兵法》，他们把'避实就虚'运用到了极致。”他还特别标注：“不要低估中国人在山地作战中的能力。” 但这份报告在美军高层没激起什么波澜，麦克阿瑟的参谋长阿尔蒙德看完后说了句：“马歇尔太谨慎了。” 1950年11月27日晚上志愿军第9兵团的三个军开始翻越狼林山脉，第126师接到的命令是翻越牙得岭，那是一座海拔1500米的山峰，山顶常年积雪。 师长看着地图发愁，山上只有一条废弃的货运轨道，长3000米，坡度30度，两边都是悬崖，他下令全师从这条轨道中心通过，不许走两侧。 那天晚上气温零下35度，战士们把棉衣里的棉花掏出一些，塞进鞋子里，有人用绳子把几个人连在一起，前面的人拉，后面的人推，卫生队的女兵体力不够，男兵们就两个人架一个，硬是把她们拖上了山顶。 整个过程用了12个小时，到达山顶时，有80多人因为冻伤暂时失去行走能力，但没有一个人掉队，师长让他们简单处理了冻伤，然后继续往柳潭里方向走。 与此同时第124师正在另一条路线上行军，他们白天藏在树林里，美军的侦察机从头顶飞过好几次，但没发现任何异常，到了晚上他们继续赶路，三天时间推进了100多公里。 11月30日美军陆战一师师长史密斯收到情报，在柳潭里周围发现大量中国军队，他立即向麦克阿瑟报告，但麦克阿瑟的回复是：“可能是小股部队，不必惊慌。” 第二天长津湖战役全面打响，美军这才发现，志愿军已经完成了三个军的集结，总兵力超过15万人，史密斯在日记里写道：“我们被包围了，而且是在我们认为不可能有大部队通过的地方。” 战斗结束后马歇尔飞到东京见麦克阿瑟，他们的谈话内容没有记录，但马歇尔回华盛顿后立即向杜鲁门建议，必须考虑通过谈判结束战争。 1951年4月杜鲁门解除了麦克阿瑟的职务，这个决定在美国引发轩然大波，参议员麦卡锡在国会演讲时直接把矛头指向马歇尔，说他“帮助共产主义在远东扩张”。 马歇尔在回应时只说了一句话：“我只是实事求是地评估了战场形势。”但舆论的压力还是让他选择在当年9月辞去国防部长职务。 1959年10月马歇尔在华盛顿的家中去世，他的遗物里有一份1946年写的笔记，上面记着他在延安见到的那些年轻军官的名字，还有一句话：“这些人经历过比我们更残酷的战争，他们知道怎么在最艰难的条件下打仗。” 回头看这段历史，最让人感慨的不是战争的输赢，而是对对手的认知差异，麦克阿瑟看到的是山脉的高度和气候的恶劣，而马歇尔看到的是人的意志和适应能力。 在长津湖战役纪念馆里，有一张照片：一名志愿军战士冻死在阵地上，保持着射击姿势，旁边的说明牌上写着当时的温度：零下40度，这张照片后来被美军陆战队收录进了他们的训练教材，标题是：“永远不要低估你的对手。” 网友们敬佩不已： “以前只知道志愿军能打，看了细节才知道行军都这么艰难，翻雪山过悬崖，真是钢铁意志！” “马歇尔确实有眼光，比麦克阿瑟清醒多了，轻敌就要付出代价，美军这次真是吃了大亏。” “零下几十度爬雪山、走铁轨，12小时不休息，现在想想都觉得难以想象，致敬英雄！” “原来马歇尔还来过中国，怪不得对咱们军队有点了解，但他说话也没人听，美军内部太自信了。” “长津湖这段历史每次看都震撼，志愿军太不容易了，他们是怎么做到在飞机眼皮底下隐蔽行军的？” “马歇尔后来被麦卡锡喷下台，也挺惨的，说明说实话的人在某些环境下就是难混。” “咱们传统军事思想像《孙子兵法》确实厉害，被马歇尔点出来了。老祖宗的智慧不能丢！” 看完这段历史，你觉得在现代战争中，指挥官的判断和情报分析到底哪个更重要？ 官方信源：中国人民革命军事博物馆
