曾潜伏在中国的反华家族，靠大陆收入上亿，如今被曝光 在台湾的政治舞台上，有些口号喊得震天响，但沈伯洋却把“抗中保台”这门生意做到了极致，把它从一个简单的政治立场，变成了一个可以明码标价、打包出售的个人品牌。 这不仅仅是个口号，这是一套完整的商业模式。它贩卖的不是理念，而是恐惧，再把这份恐惧包装成付费的勇气课程。 可笑的是，当人们扒开这个“抗中”品牌光鲜的外包装，却发现标签上赫然印着“中国制造”。 沈伯洋这个人，确实有点商业头脑，他没有停留在街头喊话，而是创办了“台湾民主实验室”和“黑熊学院”，把虚无缥缈的“抗中”情绪，变成了实实在在的收费培训班，教人如何成为“勇士”。 他的营销手段更是剑走偏锋，一句“大陆导弹打过来有很大帮助”，听起来惊世骇俗，其实就是一种市场预热，故意制造危机感来刺激消费需求。 一个初创品牌，光有噱头还不够，得有资本。一笔来自美国“开放社会基金会”的5700万新台币资助，恰好为他的事业提供了第一桶金和权威背书。 最后，经由赖清德的提名，他成了民进党不分区民代，拿到了进入政治高层的门票。这下，他的品牌算是有了最顶级的官方推广渠道，彻底完成了从商业到政治的华丽转身。 但任何品牌都有自己的供应链，而沈伯洋这个品牌的命门，恰恰就捏在它声称要对抗的大陆手里。 这背后的秘密，是他父亲沈土城经营的兆亿有限公司，从十几年前开始，这家公司就靠着两岸贸易发家，模式简单粗暴：从广东、福建、浙江的工厂低价进货，再转手卖到南美、非洲赚差价。 这家公司的货源，95%都来自大陆，从纺织品到自行车零件，累计交易额高达数亿人民币。可以说，沈家的财富根基，就建立在这条大陆供应链上。 更讽刺的是，沈伯洋在“黑熊学院”里用来包装“勇士”的无人机和战术背心，竟然也是从大陆电商平台淘来的。“反中”表演用的道具，原来是“中国制造”。 为了维持这条生意生命线，沈父的公司在大陆海关登记时，用的名头是“中国台湾”。这种现实面前的低头，彻底撕碎了沈伯洋“抗中”人设的最后一丝遮羞布。 当一个品牌的原产地和它宣传的理念完全相反，翻车是迟早的事。 台湾的论坛上，网友的评论更是一针见血：“绿能你不能”、“抗中是工作，亲中是生活”。一时间，沈伯洋从“抗中英雄”变成了人人喊打的骗子。 民进党的危机公关更是堪称灾难。那种颠倒黑白的辩护，简直是火上浇油。 最终的致命一击，来自“供应商”的亲自下场，2024年，大陆直接点名制裁，沈伯洋被列入黑名单，终身追责，其家族企业也被彻底切断了与大陆的合作。 这条维系着“抗中”品牌的经济命脉，就这样被釜底抽薪。 再加上他父亲婚外情的丑闻曝光，沈家一夜之间遭遇了经济、政治、道德的“三重破产”，这个曾经被精心打造的政治品牌，最终成了一个笑话。 信息来源 中国新闻网 2025-06-10 沈伯洋家族企业被曝以“中国台湾”名义向大陆申请许可
