咱们还在跟全智贤斗争， 人家韩国都要釜底抽薪了， 韩国不仅和横店有拍摄合作，还在用大量资本收购国内的文娱产业。 韩国私募巨头MBK目前已经正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购，不仅如此，四年前开始，MBK就已抄底了武汉、成都、天津、青岛等多处文旅项目。 MBK有个中文名叫安博凯，是韩国最大的私募并购基金，在咱们这儿布局文旅可不是一时兴起。四年前花65亿元买下海昌旗下四大极地海洋馆，就此扎下根来。 原苏州华谊兄弟电影世界如今换了新名字，叫“海合安苏州阳澄半岛乐园”。MBK旗下的海合安文旅筹备接手大半年，光前期整改就投了1亿元。 这处乐园占地690亩，坐落在阳澄湖国家级度假区里，和上海迪士尼共享地铁11号线，能辐射整个长三角的高收入游客，区位优势特别明显。 今年暑期试运营时，这新乐园就交出了漂亮成绩：接待游客超35万人次，单日最多能容下2万人，收入比之前涨了68%。 MBK选项目有自己的门道，专挑那些运营多年、有稳定客群、又是城市地标的资产。武汉、成都那几处极地馆，都符合这样的标准。 这次改造苏州项目，他们没搞千篇一律的套路。建了3万平方米的奶龙亲子区，排演了《状元归来》实景秀，还把运营时间延长到夜里9点。 夜间运营成了新亮点，收入超出预期。这正好赶上苏州发放夜间文旅消费券，政策红利帮着项目更快打开了市场。 国务院近期出台了不少促消费政策，光文化和旅游部就准备了超3.3亿元消费补贴，还启动了“百城百区”消费提升计划。 外资看准了这样的政策风口，MBK的操作就是典型的“困境投资”：低价收购运营遇困的优质资产，改造升级后再实现增值。 这样的资本布局也藏着挑战。有专家指出，不少外资项目因“水土不服”失败，本土化运营和人才稳定都是要过的关。 咱们本土企业也在行动。腾讯就入股了韩国SM娱乐、YG娱乐等公司，通过资本合作参与全球文娱产业分工。 文化产业的竞争早已不是单一作品的比拼，而是产业链和资本实力的较量。MBK的收购本质是商业投资，瞄准的是中国文旅市场的潜力。 咱们更该关注的是，如何借这样的竞争提升本土文旅的品质。把地方文化做深，把服务体验做优，才是真正的核心竞争力。 国内文旅市场的盘子在持续扩大，政策扶持也不断加码。外资的进入带来了运营经验，也倒逼本土产业加速升级，这是好事。 关键要看这些文旅项目是否真正融入本地。像苏州项目里的科举文化实景秀，就是把外来资本和本土文化结合的好例子。 咱们的文娱产业有深厚的文化根基，有庞大的消费市场。只要扎根本土、不断创新，就不怕任何外来资本的挑战。中韩娱乐圈 韩娱集体发疯 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
