中国干啥他干啥，照搬中国往上爬！他就是非洲抄袭之 王——卢旺达！ 没抄中国之前，卢旺达是非洲苦难的代名词！1994年，卢旺达坠入深渊，种族大屠杀席卷全国。 回顾上世纪末，卢旺达几乎陷入完全崩溃的状态。1994年的那场悲剧，带走了无数生命，也彻底摧毁了国家的社会结构和经济基础。 那时候，外媒报道中对卢旺达的描述大多是“内乱不断”“极度贫困”“无人问津”。然而，二十多年过去，如今的卢旺达却成了非洲治安最稳定、城市最干净、政府效率最高的国家之一。 卢旺达政府近年来在国家治理、基础设施建设、数字经济推广、扶贫政策等多个方面，都明确表示参考了中国经验。 以城市管理为例，卢旺达首都基加利荣膺“非洲最干净的城市”之美誉。其斐然成就与引入中国城市精细化治理经验息息相关，彰显出借鉴先进经验对城市发展的积极效用。 垃圾分类、全民卫生日、街道网格化管理，这些措施在中国已经耳熟能详，但在非洲却是创新之举。卢旺达不仅学，而且学得快、学得巧。 更重要的是，他们不是照本宣科，而是消化吸收后结合本国国情进行本地化改造，这种能力，在非洲国家中并不多见。 再看数字经济，卢旺达并不是一个具有强大科技基础的国家，但却通过引入类似中国“互联网+”的模式，大力发展移动支付、电子政务和智慧农业。 比如他们发展出来的“电子政务平台”，大大提高了公共事务的透明度和政府服务的效率，这在非洲其他国家还属于起步阶段。 可以说，卢旺达在这方面的思路几乎就是把中国的“数字政府”模式进行了本土化复制。 在扶贫方面，卢旺达也明显受到了中国精准扶贫思路的影响。他们通过建立村级发展委员会、推动基层组织建设，实现了资源的下沉和政策的精准落地。 在很多乡村，卢旺达采取的是“政府引导+基层组织+群众参与”的模式，和中国脱贫攻坚战中的“户帮户、村帮村”有异曲同工之妙。 而这些模式并非一蹴而就，而是需要强有力的政府执行力与社会配合度，这一点上，卢旺达政府展现出了极高的组织能力与政策执行力。 他们在国家规划层面就明确提出，要学习中国的发展经验。在公共场合，卢旺达多位高级官员在接受国际媒体采访时也坦言，中国的经验对他们具有重要的参考价值。 不只是学习经验，卢旺达还积极引进中国的投资与企业。中国企业参与了卢旺达大量的基础设施建设项目，比如公路、桥梁、工业园区等，这些项目为卢旺达提供了就业机会，也为其经济发展打下了基础。 更重要的是，这种合作是互利的，既帮助卢旺达发展，也让中国企业在国际上拓展了空间。 不可否认，卢旺达的发展还有很多需要完善的地方，比如经济结构仍需多元化，教育与医疗仍有短板，但从整体趋势来看，这个国家已经找到了适合自己的发展逻辑。 而这个逻辑的核心，就是借鉴中国的发展成果，并结合自身情况逐步推进。这种“借船出海”的思路，不仅适用于国家发展，也适用于机构改革、技术推广，乃至文化建设。 有些人可能会质疑，一个国家是否能通过模仿走向成功？答案是肯定的，但前提是你要知道模仿什么、怎么模仿，以及何时开始创新。 卢旺达并不是简单的“拿来主义”，而是在模仿中逐步建立自己的制度体系和治理框架，这才是它能够持续进步的关键所在。学中国并不丢人，关键是你能不能学得好、学得稳、学得出彩。 从一个最贫困、最混乱的非洲国家，到如今被称为“非洲新星”，卢旺达的崛起故事本身就具备足够的说服力。 它告诉我们，发展中国家并非注定落后，也不一定非要走西方那一套“先自由后发展”的路线。只要方向对了，哪怕是模仿，也能走出属于自己的康庄大道。
