零跑朱江明聊给年终奖,刘润一句话道破打工人的安全感! 最近刷到刘润老师和零跑朱

安国评商业 2025-08-19 09:24:05

零跑朱江明聊给年终奖,刘润一句话道破打工人的安全感! 最近刷到刘润老师和零跑朱江明的访谈,两个大佬吃饭时聊到给研发团队发年终奖,朱总说智驾团队还要扩招,作为一个社保博主,突然get 到一个敏感点——一家企业对人才的态度,藏着它能走多远的密码! 刘润老师在访谈里说过一句戳人的话:“真正的消费升级,是让普通人用更少的钱,摸到曾经够不着的好东西。” 这话放在零跑身上特别贴切。8月18日零跑刚发了上半年财报,第一次实现半年度盈利,营收激增至 242.5 亿,半年销量还冲到了新势力榜首。更有意思的是,赚钱了马上就琢磨着给研发加钱、扩团队,这足以看到企业对技术的执着。把利润反哺研发,既是给团队的定心丸,也让 “好而不贵” 的底气更足——毕竟,能让普通人得实惠的技术,才是真本事。 朱江明在访谈里说得实在:“第三种真正的低成本其实是来自于技术创新。” 他们家搞全域自研,从电池到智能驾驶都自己啃硬骨头,现在 84 万台电驱产能不光够用,还能供给同行。这种底气不是天上掉的,背后是研发团队一年年熬出来的——给这样的团队发年终奖,其实是给 “技术普惠” 续能。就像朱总说的,“把核心技术握在手里,性能、成本、稳定性都有保障”,最终落到消费者身上,就是 10 万块能买到过去 20 万的配置,这才是打工人能摸到的实惠。 有人说现在新能源汽车卷到不行,但零跑的财报数据藏着答案:毛利率 14.1% 创新高,在手资金 295.8 亿,还能连续 5 个月稳坐新势力销量榜首。这说明什么?靠克扣员工、压缩研发搞出来的低价,走不远;只有把钱花在刀刃上,让技术团队有奔头,才能造出 “好而不贵” 的车。朱总那句 “将来哪一天买最好的电动汽车,花半年薪资就足够了”,听着像愿景,我觉得就很实在、很接地气。从社保角度看,企业肯在人才上投入,不仅是给员工安全感,更是给行业攒底气。 其实细想,这事儿和咱们常说的国产新能源弯道超车,道理是通的。为啥中国新能源车能在全球领先位置?不就是靠零跑这样的企业,把钱花在研发刀刃上,让企业员工有奔头、有保障吗?你看,从电池到智能驾驶,这些核心技术的突破,哪一样离得开团队的深耕?给研发发年终奖、扩团队,看着是企业自家的事,其实是在给整个行业攒底气。期待未来真能如朱总所说,半年薪资就能拿下好车,而这背后,正是无数企业对研发和人才的重视在托底。

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