【#这激励那激励用好干部最给力##破格提拔实干派能上能下新常态#】为政之要，莫先于用人。
无数事实表明，选好一个干部，造福一方百姓；选弱一个干部，耽误一方百姓；选错一个干部，害了一方百姓。
据《湖北日报》消息，8月6日，中共湖北省委十二届十次全体会议审议通过《中共湖北省委关于进一步激励干部在加快建成中部地区崛起重要战略支点中担当作为的意见》，强调在干部选拔任用中不搞平衡照顾，打破“隐性台阶”，注重从承担重大战略任务、完成急难险重工作、破解重大历史遗留问题、防范和化解重大风险等方面取得显著成效的地方和单位选拔干部，对表现特别突出的干部，要及时选配到重要职务和关键岗位上来，对领导班子中资历不靠前但实绩突出的副职，破除论资排辈，可以直接提任正职……
这一系列“响当当”“硬邦邦”的措施，既释放了重品行重实绩重实干的鲜明导向和强烈信号，也为广大党员干部提供了明确的奋斗方向和成长路径。
水不激不奋，人不激不跃。正如有的网民所说，“这激励那激励，用好干部最给力。”
选贤任能，自古以来便是国之大事。用什么样的人，不用什么样的人，既是一种重要的导向，也关乎人心向背、事业成败。道理很简单，树立正确选人用人导向，真正将能干事、会干事、干成事的干部提拔重用，就能源源不断为事业发展注入生机活力。
坚持事业为上，是选人用人的根本出发点，也是推动事业发展的重要保证。当前，少数地方在选用干部时，常有“该用谁”与“谁该用”的争论，一定程度存在不是考虑事业需要“该用谁”，而是因人谋事琢磨“谁该用”，甚至陷入论资排辈、平衡照顾、搞“一碗水端平”的不良倾向。
凡此种种，严重影响了干部干事积极性和主动性，也损害了群众切身利益，导致干事创业、服务群众、推动发展缺乏创造力与后坐力。干部这个因子缺乏活力，事业发展必然会乏力。
干部是要干事的，要把敢不敢扛事、善不善干事、能不能成事作为识别和使用干部的重要标准。
识别和评价一个干部，不仅要看他怎么说，更要看他怎么做；不仅要看平时言行，更要看关键时刻表现。为此，要既把功夫下在平时，又注重在重大关头、关键时刻、重大任务中考察干部，在任务一线、改革一线、基层一线识别干部，多看做功、少听唱功，切实让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。
流水不腐，户枢不蠹。能上能下应该是干部任用的正常规律。能上能下、优进劣退，干部队伍才会充满生机活力，否则就会产生一批“太平官”“撞钟官”“木偶官”。
敢于对“能下”动真格，才能真正为“能上”打开通道、创造环境。唯有戒空戒松、从严以终，让那些为官不正、为官不为、为官乱为的干部真正“下得去”、腾位子，才能让那些想干事、能干事、干成事的干部确实“上得来”、有舞台。
今天，我们正处在历史的新起点，拥有持续向前发展的良好势头，也面临许多困难和挑战。无论是破解发展中的难题，还是迎接面临的挑战，莫不呼唤干将闯将，莫不要求淘汰庸才劣辈。
把好用人导向“方向盘”，用好评价标准“指挥棒”，大力选拔使用敢担当善作为的干部，加大不担当不作为干部“下”的力度，就能燃旺事业的炉火，打开发展新天地。（安徽时评）
