1973年，毛主席一声令下，八大军区司令员对调，当大会人员念到许世友的名字时，他显然非常不满，带着情绪狠狠拍了下茶杯，“啪”的一声，会场瞬间鸦雀无声，尴尬至极。   （信息来源：台海网---回顾八大军区司令员对调：一声号令坚决执行（2））   那年十二月，中央下达命令，要把八大军区的司令员通通调动一遍，许世友被指定从他熟悉得不能再熟的南京军区，调往南方的广州。   这决定刚宣布完，整个会议厅还没反应过来，他已经把茶杯拍在桌上，那一下不是偶然，他压根就不想走，尤其是以这种方式，所有人都看得出来，他是被这命令砸得猝不及防。   大家心里明白，他不是普通的将领，从1955年起，他就在南京军区稳坐十八年，打仗拼命、手下信服、地形吃透，这块地盘几乎就是他用命换来的。   现在一纸命令就要他离开，他难受，也难免要发作，他那种“不说就干”的性格，本就不擅长隐藏情绪，这回一上头，自然挡不住。   更重要的是，南京军区对他来说不只是工作，更像是第二个家，人熟、地熟、兵熟，一旦离开，等于把他扎根多年的根拔了。   他不是抗命，而是抗拒离开熟悉战场的那种落差，他要的不是反对命令，而是表达一种“不能这样对我说走就走”的委屈。   毛主席其实早就看出这个问题，他担心有人在军中待得太久，容易和地方绑在一起，甚至形成派系，这对党的绝对领导是一种潜在威胁。   所以这次对调不是简单的岗位轮换，而是一次全局性调整，是把军心和政治重新对齐，许世友偏偏又是最典型的“地头蛇”，调他，动静最大，但也是最关键的一步。

事情没就此了结，许世友的态度让中央高层不得不做进一步安排，表面上，他是拒绝调动，但毛主席很清楚，他其实并不是不讲道理的人。   只不过，这种老将，不是靠一张纸、一个命令就能说服的，毛主席没去硬碰，而是找了个下棋的机会，让他自己去想通。   毛主席不说大道理，只叫他来下一盘棋，棋盘上，毛始终只动帅子，其他棋子一动不动，许世友一开始还没反应过来，直到对局进行到一半，毛淡淡来了一句：年纪大了，其他兵不动，只能自己动一动了。   许世友这才明白，自己就是那颗“帅”，如果主将不先动，底下的人永远不会转起来。   他不是不懂道理的人，只是需要一个能让他体面接受的方式，这盘棋就成了最好的“台阶”，他在棋局中被点醒，从“我是被动调走”变成“我是主动去承担”，这转念之间，也就是他真正服气的那一刻。   其实这类将领，在性格上很有共通点，一旦被激发起自尊和责任，他们反而比谁都能扛，许世友走出那间棋室，已经是另一个人。   他不再拍桌摔杯，而是默默准备启程，他不再纠结“为什么要调我”，而是开始考虑“去了广州要怎么干”。   棋盘虽小，局势已定，毛主席不用说教，靠几步棋就让一个顶级猛将彻底服了，这种方式，才是毛真正的用人智慧。   调任广州军区后，许世友没有带怨气上任，反倒像换了个人，他开始做起了别人想都没想到的事，读书——这个在过去对他来说跟打仗毫无关系的东西，竟成了他每天的功课。   他不仅认认真真翻起了《红楼梦》，还划重点、做笔记，看不清的地方用放大镜凑着看，甚至读完了还要分享心得，他不是装样子，而是真的开始沉下心去钻。   读书只是第一步，接着他带头搞劳动，开荒种地，吃粗饭、干苦活，他常挂在嘴边一句话：老子从泥巴里爬出来的，不干活不舒服。   事实证明，他干得确实不错，广州军区在他手下不仅纪律更严，战备也更实，几次演练下来，中央点名表扬，许世友用实际行动把“被调走”的尴尬，变成“能打仗”的担当。   与他一样，各地新调任的司令员也纷纷交出成绩单，皮定均整肃福州军区，韩先楚顶着风沙重整兰州防线，曾思玉主抓海岛防御。   许世友不是个例，而是这一轮大调动后涌现的“新老将”群像的代表。

其实这场调动从一开始就不是临时起意，更不是为了“交流经验”那么简单，毛主席和邓小平早有默契，邓一个小动作——换个茶杯位置，就传递了“换位思考”的信号，毛主席立刻明白彼此想法。   这个动作不只是为了“动一动”，而是为了解构军中根深蒂固的地方主义，十八年不动的司令员不是一个两个，许世友、杨得志、陈锡联这批人，在地方早已形成人脉闭环，一旦碰上政治变动或军政分裂，后果很难预料。   在这种背景下，调得动的不只是人，还有气场，有些人开始从“我在这儿说了算”转向“我在哪儿都得听中央的”，这才是真正的忠诚重塑。