辞退7千月薪的老员工。 转头花1万3请了个活祖宗。 一家公司就这样，把能干活的核心骨干给气走了。 新来的总监，履历光鲜，证书能摆满一桌子，结果一上手，啥实际问题都解决不了，开会、推诿、甩锅倒是样样精通。 整个部门效率直线下降，人心惶惶。 这种事不是个例。 现在很多公司都存在薪酬倒挂，新人比老员工工资高，已经成了潜规则。 有数据显示，超过四成的企业都这样，尤其管理岗，新人薪水碾压老人是常态。 老板们总觉得，外来的和尚会念经。 可他们算错了一笔账。 那个7000元月薪的员工，看着工资不高，但他能解决别人解决不了的烂摊子，这种隐性价值，远不是工资条上的数字能衡量的。 一个核心员工的离职成本，至少是他年薪的1.5倍，这里里外外损失的何止十几万。 更要命的是，请来一个只会纸上谈兵的管理者，毁掉的是整个团队。 当员工发现，勤勤恳恳干活，不如别人会做PPT；踏实解决问题，不如别人有几张证书。 那谁还愿意认真做事？ 团队的士气一旦垮了，再想重建就难了。 很多管理者自己不从一线干起，根本不知道业务的难点在哪，更分不清谁是真正有价值的员工。 他们只看得懂光鲜的履历，却看不见那些默默为公司填坑的人。 所以，一个团队最贵的不是发出去的工资，而是管理者一次又一次的错误决策。 当那个帮你解决问题的人走了，你才会发现，当初为了省那点钱，到底挖了多大一个坑。