上周我们在香港Soho House的workshop，吸引了近百人的参与！我们其中一位Guest Speaker ，写了一篇她人生中第一位老板的故事—让我不禁回忆起，十几年前刚入职场时，我的第一位老板… 💼Oops，在我前三年的职场生涯里，换过11位“老板” 数次的架构重组、人事变动、定岗问题，导致我没有遇到一位真正长久的mentor，也是我10来年职场生涯里最遗憾的事。 后来，我自己也坐上了“老板”的位置，管理过几十人甚至上百人的团队。招聘过形形色色的人，有一位让我印象非常深刻，而她身上的一些特质，也是我愿意倾囊相授，成为她的mentor的原因： 1️⃣带着“Passion”的执行力 “执行力”是基本盘，而不带passion的执行只会跟纯机器一样重复指令。我的那位下属，除了完成工作外总不满足于表面，思考“为什么做”、“如何做得更好”，追求卓越而非仅仅达标。对我而言，这个人是不是“可教”，是衡量mentor对方的很重要的因素—TA对这件事情有passion，mentoring的效果会更加立竿见影。 2️⃣对天降机会Say Yes（不畏缩，接得住） 当年的业务非常新，有很多要边做边摸索的机会。20几人的团队里，只有她每次会说“我可以试试看”。心态的开放和解决问题的自信，即使不会做也相信自己有能力去应对挑战。💻这种主动性让mentor们减少一点“推一把”的那种精力，而自己宝贵的经验、想法或人脉资源也更愿意“传递”给say yes的人。 3️⃣有灵气、有好奇心 “有灵气”是一个很难具像化的形容，但碰到有灵气的mentee，其实mentor们一眼就知道。“听得懂，愿意学，有反馈”，是TA拥有长期潜力的保证。我的这位下属，在工作外，会不止一次主动约我coffee chat☕️对业务、或者自己的职业发展，主动提出深入问题—她提出的好些问题，也激发了我的思考，这个Mentoring过程对双方都更有启发性，也更有价值感。 最后祝各位都能找到自己职场上的好mentor，毕竟： “对新人而言，一个好的提携者比好环境能给你的影响更大。”