当企业有了规模但是缺少管理的时候，就会走向低效和失控，这是很多头部公司的陷阱，这也是小米需要克服的。因此我们能看到过去5年小米一直在积极调整业务，不断升级管理，积极处理外部环境对组织产生的影响和变化。这也使得小米总结出了4条战略主线：技术硬核化、品牌高端化、市场全球化、模式生态化。

业绩是结果，能力是原因，变革是抓手。