东京奥运亏损500亿，里约奥运亏损141亿，那北京奥运会亏了多少？

作为国家综合实力的象征，每隔4年才举办一届的奥运会，让各个国家争得“头破血流”。

可我们不知道的是，举办一次奥运会不仅要花上一大笔开销，而且后期80%还要面临重大亏损。

根据最近几届奥运会的数据，日本东京奥运亏损了足足500亿，而里约奥运也亏损了141亿。

那么，作为举办过两届奥运会的中国，我们究竟是亏了还是赚了呢？

2020年的东京奥运会，原本被日本政府寄予厚望，期望通过这场盛会拉动经济复苏。

他们甚至喊出了，“奥运将带来32万亿日元经济效应”的口号。

但现实却如同一盆冷水，最终以5000亿日元，折合人民币大概300亿的亏损赤字，草草收场。

奥运会明明是能带动当地旅游、促进消费的国际赛事，日本为什么亏损得如此严重呢？

新冠疫情的爆发，是导致东京奥运会亏损的最主要原因。

原定于2020年举办的奥运会，因疫情被迫推迟至2021年，成为了奥运会历史上首次因疫情而延期。

疫情的全球蔓延，使得日本政府不得不采取限制观众人数、禁止海外观众入境等严格的防疫措施。

这些措施直接导致门票收入大幅缩水，根据最初的预算，东京奥运会门票收入预计为900亿日元，但最终实际收入仅有数十亿日元，损失惨重。

同时，由于观众限制，与奥运会相关的餐饮、住宿、购物等消费收入也大幅减少，据估计，仅此一项就导致日本损失了数千亿日元。

此外，为确保赛事顺利进行，东京奥组委还投入了大量资金用于酒店隔离、核酸检测、交通闭环管理等防疫措施，额外的成本高达800亿日元（约50亿元人民币）。

为了举办奥运会，日本国内的赞助商还投入了30多亿美元，创下有史以来东道国企业的最大赞助金额。

但由于疫情导致的赛事延期和无观众模式，许多赞助商的宣传效果大打折扣，部分赞助商甚至中途退出，导致赞助收入远低于预期。

虽然奥运会的转播权收入是其主要收入来源之一，但疫情导致的赛事延期和不确定性，使得转播商的广告投放和观众收视率受到影响，真正落入日本口袋的并不算多。

除了疫情影响之外，日本的亏损还和其高昂的建设和举办成本有关。

据说，当时为了修主体育场“新国立竞技场”，日本从最初的1300亿日元预算，一路高涨到1500亿日元。

实际上，日本经济在疫情前就已面临增长乏力的局面，而奥运会的延期和亏损进一步加剧了经济压力。

而且，在奥运会结束后，赛事期间创造的临时岗位随即消失，而场馆的维护费用却在增加，这也给日本经济带来了长期的负担。

与受疫情影响的日本不同，2016年的里约奥运会亏损，更多是由于内部管理混乱和官员腐败有关。

为举办奥运会，里约原本预计耗资46多亿美元建造，但由于馆建设过程中却问题频出，预算一路飙升到了130亿美元。

更可气的是，这130亿美元，竟然有近三分之一被曝流入官员腰包。

以主体育场马拉卡纳为例，这个耗资3.2亿美元翻新的会场，却在工程尚未完工的时候，就出现了看台座椅严重开裂的情况。

据调查，座椅开裂的原因是使用了低质量的材料，以及在施工过程中，部分官员没有严格按照标准进行。

经过进一步的核实，相关人员发现，在马拉卡纳体育场建设过程中，部分官员和承包商利用职权，将资金转移到私人账户，用于个人利益。

工程中还存在合同欺诈问题，一些承包商通过不正当手段获取合同，然后在施工过程中偷工减料，以获取更高的利润。

除了座椅开裂问题外，马拉卡纳体育场在奥运会期间还出现了其他设施故障。

在比赛期间，里约的水上运动中心泳池更是突然出现了变绿，还被网友戏称为“沼泽泳池”。

里约奥运会的照明系统和音响设备也是频频出现故障，这不仅影响了赛事的顺利进行，也增加了后续的维护成本。

此外，在里约奥运会期间，尽管巴西政府启动了有史以来最大规模的安保联动计划，部署了8.5万名安保人员，但治安事件仍然频发。

中国运动员史冬鹏抵达里约后不久，在酒店大堂办理入住手续时，遭遇了精心策划的盗窃。

一名彪形大汉故意制造呕吐物混乱，趁机让同伙将他的行李偷走。

几天后，四名中国反兴奋剂中心的人，在里约街头也遭遇到了持枪抢劫，随身财物被抢走。

里约奥运会期间的治安问题不仅影响了运动员和游客的安全感，还让许多想去现场观看奥运会的游客望而却步。

和日本一样，巴西原本指望奥运会赚点钱，结果却以亏损了141亿美元草草收场。

与东京和里约奥运会不同，2008年北京奥运会不仅没有亏损，反而实现了盈利。

根据北京奥组委公布的财务报告，2008年，北京奥运会的总收入达到了205亿元人民币，总支出为193.43亿元人民币，最终实现了超过10亿元人民币的盈余。

那么，为什么同样是举办奥运会，北京能打破“负债”的厄运，实现盈利呢？

从北京奥运会的盈利数据来看，门票销售是其重要收入来源之一。

据官方统计，门票销售收入超过了40亿元人民币。

北京奥组委通过精心设计的票价体系和广泛的票务销售渠道，吸引了大量国内外观众，门票销售率也达到了较高水平。

赞助商的支持，也是奥运会盈利的关键因素之一。

北京奥组委通过国际奥委会的TOP赞助商计划，以及国内赞助商的支持，获得了大量资金。

据统计，国际奥委会的TOP赞助商计划为北京奥运会带来了约15亿元人民币的收入。此外，国内赞助商也提供了巨额资金支持，让赞助收入总计超过了50亿元人民币。

奥运期间，北京奥运会还通过出售电视转播权，让全球200多家转播机构获得了奥运报道权。

这不仅让16000余名转播人员前往北京，还让奥运会获得了约62.475亿元人民币的收入。

此外，通过销售纪念品、服装、玩具等特许商品，北京奥组委也获得了数亿元人民币的收入。

更重要的是，北京奥运会的场馆建设不仅满足了赛事需求，还充分考虑了赛后利用。

例如，国家体育场（鸟巢）和国家游泳中心（水立方）在赛后被改造为体育公园和文化活动中心，继续为社会服务。

这种前瞻性的规划，使得场馆建设的投入能够在未来得到持续回报，避免了资源浪费。

总之，2008年北京奥运会的成功盈利，是多方面因素共同作用的结果。

北京奥运会的成功，不仅为中国留下了宝贵的物质和精神遗产，也为全球大型体育赛事的举办提供了宝贵的经验和借鉴。