激励理论应用—绩效薪金制坎斯伦计划

绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有：计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

优势：减少管理者的工作量，有利于促进员工为了获得薪金自发的努力工作。

计件工资主要是用于工厂等工作按量计算的企业，多产多的，可以有底薪，也有的没有底薪。

按利分红主要是把薪酬与企业效益链接，主要是管理人员，分红载体可以是现金、股权。

绩效现金与期望理论联系比较密切。让员工相信绩效与报酬之间的紧密联系。

斯坎伦计划由美国教授约瑟夫·斯坎伦提出，融合了参与管理与绩效薪金，被称作：劳资结合、节约劳动支出、集体奖励的管理制度，其主张组织应该结合为一体，不可分崩离析；员工是有能力而且愿意贡献他们的想法和建议的；效率提高后增加的效益应该与员工分享。

此计划需要做的准备：一是设置一个委员会；二是制定一套分享成本带来利益的计算方法。采取节约成本的75%归员工，25%归公司的分配方式