钱学森的工作时间永远不超过8个小时，而且从来不加夜班，只要一下班，钱学森就会交代

钱学森的工作时间永远不超过8个小时，而且从来不加夜班，只要一下班，钱学森就会交代秘书：电话放在你那，没天大的急事，不要让我接电话。[大侦探皮卡丘]   在航天事业拓荒的年代，钱学森先生坚持每日工作不超过八小时，且从不加班。 下班前，他总会叮嘱秘书，电话交由你处理，若非重大急事，勿让我接听。 这并非他对事业投入不足，而是其工作效率极高，再复杂的任务也能被巧妙分解、轻松化解。 我国航天事业初创期，钱学森大力倡导系统工程管理方法。 他会把整个项目的工作流程可视化，绘制成详细的流程图，让每个环节都清晰可见。 这样做的好处是能够一眼识别出哪些是关键路径，哪些环节最耗时，从而集中资源优先解决核心难题。 这种科学的管理方式在当时是开创性的，传统的工作模式往往是遇到问题就解决问题，缺乏整体规划。 钱学森的方法是先搭建框架，再逐个攻克，每一步都心中有数。 正因为白天的工作如此高效，他晚上才有充足的时间用于学习和思考。 钱学森每晚饭后便会进入书房专心研读，孩子们想找父亲玩耍时，母亲总会轻声说，别打扰爸爸，他正忙着呢，这个习惯他坚持了几十年，从未间断。 他的阅读范围极广，远不止于本职工作，除了深入钻研喷气推进、工程控制论等专业领域，他还对音乐、艺术、生物学、农业科学都有浓厚兴趣。 这种跨学科的知识储备，为他后来提出的系统科学思想奠定了基础。 1955年钱学森冲破重重阻碍回国时，行李中携带了大量珍贵的书籍和资料。 这些书籍涵盖了他多年收集的最新科研文献，有些在国内根本看不到。可见在他心中，知识的价值远超个人物品。 这种终身学习的习惯，很早就显现出来，在麻省理工学院求学期间，有一次考试难度极高，多数同学都没能及格。 而钱学森却凭借独特的解题思路拿到了满分，他采用的方法比标准解法简便得多，充分展现了他的数学天赋和创新思维。 正是这种卓越才华，让美国当局极力阻挠他回国，他曾被短暂拘禁，遭受了各种刁难。 回到祖国后，钱学森将全部精力投入到国防科研事业中。 他不仅是技术专家，更是出色的组织者，他培养了一大批航天人才，建立起完整的科研体系，为中国航天事业打下了坚实基础。 1990年代，他获得何梁何利基金颁发的百万港币科学成就奖，这在当年是笔巨款。 但他毫不犹豫地将全部奖金捐出，用于支持西部地区的沙产业研究。 他曾说过，搞科学研究是为了国家和人民，不是为了个人名利。 这句话他用一生践行，无论获得多少荣誉，他始终保持着朴素的生活作风，从不张扬。 钱学森的工作方式给我们很多启发，真正的高效不在于工作时间的长短，而在于方法是否得当。 他白天八小时专注工作，晚上用来充电学习，两者形成良性循环。 工作推动学习，学习反哺工作，这才是可持续的发展模式。 在物质诱惑面前，钱学森始终保持清醒，他明白真正的财富不是银行账户上的数字，而是为国家为社会创造的价值。 他既是杰出的科学家，也是优秀的教育家和组织者；他既有深厚的专业功底，也有广博的人文素养；他既创造了辉煌的成就，也保持了高尚的品格。 当我们抱怨工作太忙没时间学习时，不妨想想钱学森是如何安排时间的；当我们为眼前利益纠结时，不妨想想他是如何选择的。 网友评论： “钱老八小时能干出惊天动地的事业，我八小时却开不完一个无效的会。 看来问题不是出在时间上，而是出在效率和专注力上。” “这才是真正的‘卷’，不是和同事比谁下班晚，而是和自己比谁成长快。白天‘放电’，晚上‘充电’，形成了完美的良性循环。”  “把电话交给秘书这个操作太帅了，这才是真正的‘边界感’。 我们现在手机24小时在线，等于把办公室背回了家，结果工作没做好，生活也没过好。”  “他用系统工程的方法把复杂问题变简单了，我们是把简单问题用混乱的管理变复杂了。 学会这种‘先规划再动手’的思维，比傻傻地埋头苦干重要一万倍。” 在您看来，钱学森的哪种习惯在当今“996”和“内卷”的职场环境下最难做到？ 是极致的专注、严格的时间边界，还是雷打不动的持续学习？ 欢迎在评论区分享您的看法和经历！ 信源： 保定市技术科学协会（父亲如一颗恒星，有一种永存的“引力”，专访钱学森之子钱永刚）