“没赢过半次，也敢挑党魁？”——当黄健豪把这句重话甩向郑丽文时，等于把她的政治简历直接扔进聚光灯下解剖。面对“零胜绩、零主管经历”的辛辣标签，郑丽文14日用一篇千字文反击，把“败将”二字翻出了新释义。 台中市长卢秀燕的手下黄健豪最先开火，说郑丽文的选举履历“苍白无力”。在国民党里，一直都有个传统的衡量标准，那就是政治的价值得用胜选和公职履历来说话。这简单粗暴的结果论，一下子就成了对手攻击郑丽文的有力武器。 不光是比谁赢的多，还比道德。郝龙斌、罗智强他们强调自己参加反罢免活动都是自己掏钱，这矛头就暗暗指向了被爆料收了3000元新台币车马费的郑丽文，把事情扯到了“纯粹贡献”和“有偿服务”的对立面上，想从动机上就把郑丽文政治付出的价值给降低。 郝龙斌在台北市长任内搞的YouBike和1999热线被反复拿出来说，成了“务实可靠”的榜样。可郑丽文呢，就被赵少康、张亚中他们说成是靠“网军”来炒高自己声量的人，坐实了她“功绩不足、手段取巧”的负面形象。 不过，民调领先的郑丽文可没选择硬刚。她想出了一套很巧妙的办法，核心就是重新定义“失败”。她说，一个健康的政党，不能只有会赢的人，也得有甘愿输的人。 在那种很难赢的选区去承担败选的结果，本身就是一种很了不起的贡献。她还拿自己2012年在台中挑战绿营铁票区的事情举例，说自己虽然输了，但却帮当时竞选连任的马英九拉高了得票率。 她把自己这个“败将”的角色，重新解释成了“下一次奇袭的向导”，还说要建立一个“败战数据库”，让党员在那些难打的地方付出的努力，都能变成未来反攻的资本。 郑丽文这套把“牺牲”变得有价值的说法，再加上她深入嘉义等一些传统弱势选区的行动，正在试着唤醒那些一直被主流忽视的基层党员，挑战国民党老一套的功绩观。 其实，这场关于政治价值的辩论，背后可不光是理念的问题，还有复杂的权力斗争。就说台中市长卢秀燕吧，她一方面和另一位候选人卓伯源一起吃饭，对大家都表现得很中立； 可另一方面，她的亲信黄健豪却对郑丽文一顿猛批，还力挺郝龙斌和罗智强，这种“代理人”式的操作，让大家都看清了国民党内部派系斗争的真实情况。 更有意思的是，党外力量也来搅和了。民众党中常委蔡壁如出来澄清，说郑丽文当时拿车马费是符合规定的，这一下子就帮郑丽文把最大的污点给洗清了。 没想到，国民党的内部纷争，很快就被对手民进党给利用了。民进党发言人吴峥他们抓住蓝营内部互控“网军”的事情，把话题上升到了大陆“渗透”国安的高度，让国民党这场内部的纷争，变成了对外的集体失分。 媒体人黄暐瀚说得挺对，现在国民党面临的最大问题，已经不是谁能当选主席了，而是选举结束后，那五个没选上的人该怎么团结起来。 郑丽文的“零胜选”争议，撕开的不只是她个人的履历，更是国民党内部对成功和失败、功劳和苦劳的根本分歧。党员们投出的每一票，其实不光是在选一个主席，更是在选一种衡量政治价值的标准。
