美媒：中美贸易战虽然暂时停火了，但美国企业发现，以前那些中国大买家好像“一去不复

美媒：中美贸易战虽然暂时停火了，但美国企业发现，以前那些中国大买家好像“一去不复返”了！就拿液化石油气来说，之前关税战升级时，7艘运往中国的美国货轮直接掉头去了东南亚。现在关税暂停了，按说该恢复了吧？结果大部分中国塑料厂宁愿买加拿大和中东的货，也不想再碰美国丙烷了。 先说说当初那 7 艘货轮掉头的事儿，那可不是小插曲。2023 年中美关税战升级时，美国液化石油气对中国的出口关税一下子涨到了 25%，中国塑料厂的采购成本凭空多了一大块。 当时那 7 艘货轮每艘都装了超过 4 万吨丙烷，本来是要运到中国广东、浙江的港口，供当地几十家塑料厂生产用的。可关税政策一出，塑料厂算了笔账：要是硬着头皮接货，成本得比之前高 300 多美元 / 吨，生产出来的塑料产品根本没利润，甚至可能亏本。 于是只能紧急通知美国供应商 “暂停收货”，那些货轮没办法，只能临时找下家，最后低价卖给了东南亚的工厂。这事儿不仅让美国供应商亏了运费，更让中国塑料厂心里犯了嘀咕：以后再从美国进货，万一关税又突然涨了，岂不是又要赔本？ 也就是从那时候开始，中国塑料厂开始主动找新的货源。加拿大的丙烷资源本来就丰富，而且从加拿大西部通过管道运到西海岸港口，再装船运往中国，运输时间比从美国墨西哥湾出发还短 5 天左右，物流更稳定。 更关键的是，加拿大和中国签了长期能源合作协议，价格都是提前锁定的，不会像美国那样受关税政策波动影响。 中东的沙特、卡塔尔更是直接，为了抢中国市场，不仅给出了比美国低 5% 的长期合同价，还承诺提供免费的仓储服务，中国塑料厂要是暂时用不完丙烷，能存在中东的储罐里，啥时候需要再运，大大降低了库存成本。 有一家浙江的大型塑料厂，之前每年要从美国采购 20 万吨丙烷，占总用量的 40%。关税战之后，他们先是试着从加拿大进了 5 万吨，发现不仅价格稳定，丙烷的纯度还比美国货高 0.5 个百分点，生产出来的塑料薄膜质量更稳定。 后来又和卡塔尔的能源公司签了 3 年长期合同，每年采购 15 万吨，价格比当时美国的报价低 120 美元 / 吨。现在这家塑料厂的采购清单里，已经完全没有美国丙烷的影子了，负责人说：“不是不想合作，是实在不敢再冒政策波动的风险，加拿大和中东的货源又稳又划算，没必要再换回去。” 美国能源企业也不是没努力过，关税暂停后，他们专门派了代表团来中国，找之前合作过的塑料厂谈合作，还提出了 “降价 10%”“延长付款期” 的优惠条件，可中国塑料厂大多不为所动。 有家山东的塑料厂老板说得实在：“之前关税说涨就涨，我们没办法才换了货源，现在和加拿大、中东的供应商合作得好好的，人家不仅价格稳定，还会根据我们的生产计划调整发货时间，要是再换回美国货，万一以后关税又变了，我们的生产线都得停，这风险承担不起。” 更让美国企业头疼的是，中国塑料厂还在抱团降低风险。2024 年初，广东、浙江、江苏的 20 多家大型塑料厂联合成立了 “丙烷采购联盟”，统一向加拿大、中东的供应商谈价，因为采购量够大，又把价格压低了 3%。 反观美国丙烷，因为失去了中国这个最大买家，库存越积越多，美国墨西哥湾的储罐利用率已经达到了 90%，不少供应商只能降价促销，甚至把丙烷加工成液化天然气卖给欧洲，利润比卖给中国时少了近四成。 其实不只是液化石油气，美国的大豆、棉花等农产品也面临类似的情况。关税战期间，中国买家转向了巴西、澳大利亚，现在就算美国取消了关税，中国买家也更愿意和这些新合作伙伴续长期合同。毕竟做生意最看重的就是稳定，谁也不想把 “鸡蛋” 放在一个政策随时可能波动的 “篮子” 里。 美国媒体也注意到了这个趋势，有篇报道里提到，美国农业部的数据显示，2024 年上半年美国对中国的农产品出口额，比 2019 年（关税战前）还低 18%，而巴西对中国的农产品出口额却增长了 45%。 美国能源信息署的数据也显示，2024 年中国从美国进口的液化石油气占比，从 2019 年的 35% 降到了现在的 8%。 现在美国企业算是明白了，失去中国买家容易，再把他们拉回来难。关税暂停只是第一步，要想重新赢回信任，还得拿出更稳定的合作方案，消除中国企业对政策波动的担忧。可这不是短时间能做到的，毕竟中国买家已经在其他市场找到了更靠谱的合作伙伴，谁也不愿意再轻易冒风险了。 对美国而言，这或许才是最令人不安的走向。贸易战的起点，是为了遏制中国；但它带来的结果，却是中国更坚定地走上脱离美国供应链的道路。 信源：路透社