“中国亏大了”！中国自主研发的“抗癌神药”，今年6月被外资企业72亿买走，紧接着

“中国亏大了”！中国自主研发的“抗癌神药”，今年6月被外资企业72亿买走，紧接着该外资又转手将其卖了800亿，利润高得都让人不敢想。 （阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容） 这款药叫BNT327，原本是中国药企普米斯生物研发的PD-L1/VEGF双抗药物，编号PM8002。 双抗简单说，就是能同时攻击癌细胞的两个“命门”，一边激活免疫系统杀癌细胞，一边切断肿瘤的血管让它“断粮”。 这种设计在癌症治疗里可太关键了，尤其对三阴性乳腺癌这类难治的癌症，临床试验数据显示，患者用了这药后肿瘤缩小的比例超过50%，疾病控制率高达90%，晚期患者的生存期也明显延长。 根据公开资料，普米斯生物从2018年，就启动了PM8002的研发，到2023年底卖给BioNTech的时，已经推进到全球Ⅲ期临床试验阶段，进度在全球同类药物里排前三。 为了搞这个研发，普米斯前前后后投入了超过2.4亿美元，可别小看这点钱，在生物医药行业，一款新药从研发到上市，平均得花10亿美元，耗时10年以上，成功率还不到10%。 普米斯能把药推进到Ⅲ期，背后科研人员吃的苦、流的汗可想而知。 可很多人都不明白，这么好的药，为啥要低价卖给外资呢？ 首先是资金压力，普米斯虽然融到了2.4亿美元，但Ⅲ期临床试验是最烧钱的阶段，得招募大量患者、做长期跟踪，这点钱根本不够用。 2023年的时候，资本市场对生物医药的投资降温，普米斯再想融资难上加难。 这时候BioNTech抛出橄榄枝，虽然首付款只有5500万美元，但承诺后续根据研发进展支付最高10亿美元的里程碑款，还保证帮着推进全球临床试验。 对普米斯来说，这就像溺水的人抓住了救命稻草，不卖可能连临床试验都做不下去，更别说上市了。 再往深了说，这里面还有战略考量，BioNTech是全球知名的药企，人家手里有成熟的研发管线和销售渠道。 普米斯把PM8002卖给BioNTech，既能解决资金问题，还能借助人家的资源加速药物上市。 要是普米斯自己单打独斗，就算药研发出来了，在国际市场上也很难和跨国药企竞争。 这就好比种地，你辛辛苦苦种出了好苗子，但没有销售渠道，最后可能只能低价卖给中间商。 普米斯这招，说白了就是“借船出海”，虽然短期看吃了亏，但长期说不定能换来更大的市场。 可这一转手，咱们国人以后用这药会不会更贵呢？ 这还真得担心，就拿君实生物的PD-1抑制剂特瑞普利单抗来说，在国内医保价格一瓶不到2000元，可到了美国市场，价格直接涨到6万多元，价差33倍！ 因为定价权不在咱们手里，BNT327被外资买走后，未来在中国市场的定价，大概率会由外资说了算。 现在国内创新药的中外价差，普遍在十几倍到三十几倍，进口药到了中国价格反而更低，这种倒挂现象太不正常了。 不过这也不全是坏事，BioNTech愿意花72亿买咱们的药，还能转手卖出800亿，说明咱们的研发实力，已经得到国际认可。 康方生物的PD-1/VEGF双抗AK112，在和默沙东“K药”的头对头试验中疗效更优，结果美国Summit公司花5亿美元买走海外权益，现在市值暴涨10倍。 这说明咱们的创新药，已经从“跟跑”变成“并跑”，甚至在某些领域开始“领跑”。 这是好事，但也提醒咱们，光有研发能力还不够，还得学会在国际市场上谈判，把定价权攥在自己手里。 不过这件事也给了咱不少教训，现在国内药企得提升资金运作能力，生物医药是“烧钱”的行业，光靠融资不行，还得学会多元化融资，比如发行债券、和保险公司合作开发商保产品。 而且还得加强国际化布局，你看百济神州的泽布替尼，从研发到上市只用了7年，还通过了美国FDA的核查，现在全球销售额破10亿美元。 这说明咱们有能力把药卖到国际市场，但得提前布局专利和销售渠道。 最后也必须完善支付体系，现在国内创新药主要靠医保支付，可医保基金压力大，得发展商业保险，让更多患者用得起好药。 说白了就是，咱们不能只盯着眼前的“亏”，得看到背后的“机”。 这次事件就像一面镜子，照出了咱们的短板，也照亮了未来的路。 只要咱们把研发、资金、国际化这几块短板补上，中国医药产业，一定能在全球市场上挺直腰杆，不再只赚辛苦钱。 对此你还有什么想说的？欢迎在评论区留言讨论！