释永信34岁才做方丈，跟他师父有关！行正死前发现了释永信的秘密 释永信俗家名字叫刘应成。他16岁那年进了少林寺。他拜的师父，就是当时的方丈释行正。 那时的少林寺，根本不是我们现在看到的金字招牌。电影《少林寺》还没火，寺院破旧不堪，僧人们的日子过得相当清苦，就靠着几十亩地过活。寺院的门票收入，也跟少林寺没关系。 老方丈释行正一辈子最大的心愿，就是把寺院的自主权与门票经营权要回来。年轻的释永信就一直陪在师父身边。他跟着师父上访，跑各个部门，与人反复沟通。这段经历，让释永信早早地就懂了寺院外的世界，也让他深刻理解了“钱”对于一个衰败古刹的意义。 1985年，好消息终于来了，门票经营权划归少林寺。师徒俩的奔波总算有了回报。按道理，释永信是师父最器重的弟子，并且立下了大功，接班方丈似乎是板上钉钉的事。可惜，老方丈释行正只享受了两年胜利的果实，就在1987年圆寂了。 那年，释永信才22岁。这本该是他接任方丈，意气风发的年纪。可现实却给了他当头一棒。他不仅没能当上，反而开始了长达12年的“代理”生涯，一直熬到1999年，34岁的他才正式成为方丈。 这漫长的十二年，究竟发生了什么？ 关键点，就出在老方丈去世前的两个月。有传言说，老方丈突然改变了主意。他似乎发现自己这位得意弟子身上的一些问题。一是私拿寺院的法卷，二是报销假单据，甚至私自动用钱款。老方丈心里猛地一沉：这怎么行？要是把这么大的家业交到他手上，好不容易要回来的门票钱，不就全被他折腾光了？据说，一封信就这样被送到了中国佛教协会，信里的意思很明确：释永信不能接班。 这一下，释永信的方丈之路被彻底堵上了。 师父的“临终遗言”分量极重。释行正去世后的第二年，也就是1988年，寺里就有人想把释永信“迁单”。说白了，就是开除他的僧籍，把他赶出少林寺。在这场风波里，除了寺内的一些长老，后来还出现了一个叫“释正义”的人物。多年以后，也正是他，成了举报释永信的先锋，指控他私生活混乱以及侵吞寺产。 不过，那次“迁单”最终没有成功，被认定是“个别人私自发起的无效行为”。 这里面最值得琢磨的地方来了：少林寺为什么宁愿让方丈的位置空着十二年，都没有找一个替代他的人？ 这恰恰说明了，释永信的出现是一种“必然”。老方丈拼尽全力把门票要了回来，少林寺从一个清贫的修行地，瞬间变成了一块会下金蛋的香饽饽。这个时候，寺院需要的不仅仅是一个会诵经打坐的高僧，更需要一个懂经营、会管理、并且能镇住各方势力的“大管家”。 放眼整个少林寺，谁有这个经验与能力？答案似乎只有一个，就是从头到尾跟着老方丈处理这些俗务的释永信。他在老方丈眼里或许“野心”太大，但在那个时代转折点上，这种“野心”恰恰是掌管一个新局面所必需的素质。 那十二年的权力真空期，就像一场漫长的筛选。如果寺里有第二个人能扛起这面大旗，恐怕早就当上了方丈。然而并没有。这十二年里，释永信虽然没有方丈的名分，却一直担任着寺院管委会主任，手握实权。他一边要应对内部的攻击，一边已经开始为少林寺的未来布局。他组建武僧团，建立官方网站，注册公司，一步步把少林寺推向商业化与国际化的道路。 所以，等到1999年，河南省佛教协会以及国家宗教局的任命批文下来，更像是在为这个既成事实盖上一个官方的印章。不是他们选择了释永信，而是现实与历史证明了，只有释永信能坐稳那个位置。师父的阻止，只是把这个过程推迟了十二年，却没能改变最终的结局。 CEO的功与过，江湖的恩与怨 正式当上方丈后，释永信彻底施展开了拳脚。在他的操盘下，少林寺的确焕然一新，影响力遍布全球，成了河南文旅一张响当当的名片，每年创造的收入也是一个巨大的数字。 钱从哪来，又花到哪去了？2015年，“释正义”联合多人实名举报，列出的问题与这次官方通报的内容有很多相似之处。 老方丈释行正的眼光，可以说非常准，他看出了徒弟性格里不安分的一面。但他可能没有料到，自己亲手为少林寺打下的这座“金山”，恰恰需要一个他眼中“有野心”的徒弟才能守住，并且发扬光大。这里面的矛盾之处，充满了人性的复杂与现实的无奈。 如今，这位争议几十年的方丈，终究还是“成了问题”。一个时代如何造就一个人，一个人又如何在一个巨大的时代漩涡中，顺势而起，最终又被浪潮所吞没。 参考文献： 留园新闻速递NEWS. 20年义工曝猛释永信猛料信息量太大.
