1968年，大将王树声在某机关单位食堂排队打饭，见一干部打了5份饭菜，顿感蹊跷。他上前询问原因，竟然被那干部怒目呵斥到：“关你什么事，闪一边去！”接下来发生的事情，让人拍手叫好。 1968年，王树声从外地视察返回，直接去机关食堂用餐。当时机关实行定量分餐，每人限领一份主食和菜肴，旨在节约资源。队伍中，他站在末尾，观察秩序。一名年轻干部李某，仗着秘书身份，多次违规多领食物。 那天，李某领取五份饭菜，自行加量，占用窗口时间，延误后方人员。窗口工作人员劝阻无效，他仍坚持领取。队伍有人不满，但碍于其职务，不敢多言。王树声上前指出不符合规定，李某不予理睬，并推开阻拦。 王树声叫来食堂管理员，核实制度执行情况。管理员确认无特殊批准，李某行为属私用公物。队伍中，其他人员提供以往违规记录，如李某曾多领带回家，或因分量不满砸盘子。这些举动扰乱集体秩序，影响食堂管理。 调查显示，李某利用职权，经常插队多领，不仅给所谓领导带饭，还用于个人。机关办公室介入，收集证人证言，确认多次类似事件。处理决定迅速下达，李某开除公职，下放农场劳动。这件事暴露了部分干部特权思想，提醒大家纪律从小处抓起。 王树声强调，公共资源需公平使用，干部带头违规会动摇群众基础。事件后，食堂增设意见箱，收集反馈，强化监督。类似问题在机关减少，干部自觉遵守队列。整个过程，体现了领导层对作风建设的重视，避免小毛病酿成大问题。 处理通报张贴后，机关内部讨论热烈，许多人支持此举，认为有助于整顿风气。食堂管理优化，窗口流程标准化，带饭需登记批准。干部间互提醒，主动让位年长者，整体氛围改善。 李某到农场后，从事体力劳动，接受改造。机关借此机会开展教育，强调节约和纪律。意见箱反馈渐少，反映问题得到及时处理。王树声继续工作，未过多提及此事，但其举动成为典型案例。 1974年，王树声因病在北京逝世，终年69岁。遗体遵愿火化，骨灰撒回湖北麻城大别山脚下，与革命故土长眠。身后，军事科学院设立纪念室，展示其军械贡献。家属低调处理后事，延续其朴素传统。
