今年11月，随着中共黄金增值税政策的重大调整，素有“中国黄金交易中心”之称的深圳

今年11月，随着中共黄金增值税政策的重大调整，素有“中国黄金交易中心”之称的深圳水贝市场及其全国零售网络陷入前所未有的恐慌与停滞。近日，深圳水贝黄金批发商、珠宝商、从业三十多年的批发商、贵金属工厂老板以及沈阳金店老板接受媒体采访，共同揭示了这场行业大地震的冲击波——利润被压、市场洗牌加速。水贝现场：交易停摆与“恐慌性出逃”近期，财政部、税务总局联合发布“关于黄金有关税收政策的公告”，对黄金流通领域增值税和监管机制做出重大收紧。包括：严格执行增值税（VAT）：场外或非正规渠道的黄金交易（尤其是回收与批发环节）被要求严格缴纳13%的增值税。此前，许多交易可规避或利用政策模糊地带进行“再加工免税”，现在这一地带被大幅压缩，所有交易都必须开票。对于不具备“上海黄金交易所一级会员”资质的中小企业，其黄金原材料的进项税抵扣权利受限，导致其采购成本陡增，市场竞争力大幅削弱。有关部门对黄金相关税务政策的调整在珠宝行业引发连锁反应。深圳水贝作为中国最大的黄金珠宝批发集散地，率先感受到“寒流”。水贝市场冷清感扑面。黄金批发商彭先生直言：本次政策冲击令人们都做不了生意了，市场很冷清，“撑不了一个月的公司会死掉。”原因很简单：现金流断裂。商家每天仍需支付工资、利息、电费、租金，但销售骤降、交易停滞，压力骤增。商户们关门观望，原本热闹的交易大厅人影稀少。薄利的零售柜台开始转让，有的业主甚至砍价出逃。“现在交易所之外的场外交易都要缴增值税。”彭先生解释说，“以前我们收的料比交易所便宜，现在要合法开票就必须交13个点的税，这个帐根本算不过来。”他进一步指出，由于各地税务执行标准不一，部分地区允许“再加工免税”，但多数地方仍严格执行征税。“这会导致回收路子被堵死，小商家根本干不下去。”彭先生进一步指出，本轮税改对回收端打击最直接：过去大量依赖场外回收、无进项票的循环，现在要面对“回收无进项、销售需开13%发票”的现实账目。举例而言，一位回收户若年收货500万，若被要求按13%开票，税收压力将吞噬其微薄利润，许多回收商因此选择暂停或退出。各地税务执行口径不一也加剧了混乱：有的地区对“再加工免税”持宽松态度，有的则严格征税，导致全国范围内标准不统一，市场在等待统一口径的同时，出现“先停业观望”的普遍反应。税改背后，彭先生认为是财政现实的体现。“地方财政紧张，增值税对地方贡献大。现在一刀切，水贝这边都怕了。”在传统渠道受挫之际，电商平台迅速动作。他透露，电商平台为应对“双十一”销售压力，已“开绿灯”邀请有资质的一级会员开设网店，甚至实现“秒批”入驻。“以前三天才能批的，现在马上就批。平台着急冲业绩。”政策突袭：从“水贝事件”到税改落地水贝珠宝商田先生直言：“现在是一个非常尴尬的局面。”“尴尬”是指突如其来的税收调整与监管收紧。根据现行政策，黄金交易区分为“消费金”和“投资金”两种类别。前者主要是首饰类，需缴纳5%的消费税；后者为投资金条，适用13%的增值税发票。这一调整意味着，非正规渠道购入的黄金若无合法发票，将在未来回收环节面临障碍。“现在买卖都麻烦，开票要加税，不开票又有风险。”田先生表示，“很多同行都不知道该怎么办。”在他看来，监管部门借此机会推进黄金流通的票据化与合法化，“以后买黄金最好要票，不然回收没来源，监管以后会越来越严。”他预估，目前黄金回收行业或仅剩两年生存空间。“以后很可能只能通过银行买卖黄金，行业会被收归正规渠道。”批发商转向“以物易物” 现金流收紧与价格波动从业三十多年的水贝黄金批发商龙先生，在官方政策出台后迅速调整策略。他透露：“现在我们就走‘以物易物’，就是兑换模式，”他说，“顾客去银行买金条或旧料，只要达到足金三个九的成色，在我这补个工费就能换首饰。”他指出，税改导致现金交易风险上升、发票成本提高，因此“今日一手钱、一手货”的模式成了行业惯例。“以前银行是先把料给到生产商做成金条再卖，现在有生产资质的会员单位要先去上交所起料，再经过银行检验后才能对客户销售。”这一流程变化带来了时间成本与价格波动。“银行兑付周期大概一个月，价格从以前加10块涨到加15到18块，未来加20到30块都正常。”龙先生称。他建议消费者多关注上交所实时金价，如“融通金”小程序的报价，再加上银行20到30元的差价，“这个价依然算合理。”不过他也坦言，小克重金条越来越难买，“现在银行起步都是50克、100克，小克重反而更贵。”“说到底，现在是比谁能活下去。”龙先生说。北方市场传来寒意：沈阳金店陷入“最难时刻”远在千里之外的沈阳，金店老板张先生描述的情景更为艰难。“政策出来后，你看现在都关了多少店。”张先生表示，工费其实很低，“三十多块钱”，但真正的压力来自供应链的冻结。“现在上游不出货了，我们只能拿旧金子去寄货。旧金子能卖的都卖了，再收也收不上来。”“整个金店现在的运转难度非常大。”张先生无奈地说。他认为，这场税改的影响已经波及实体零售端。由于税务政策尚未完全明确，许多商家都在观望。“大家都在等，都在焦虑。现在市场是虚高的状态，卖价990元，回收价八九百，相差近百元，这根本不正常。”在他看来，本次税改已确立到2027年才可能稳定，“这是个长周期的阵痛期。行业要么转型，要么退出。”制造端观察：一级会员吃红利，行业或迎“大洗牌”深圳水贝贵金属工厂老板黄先生，从制造端看到了行业分层加剧的趋势。“这次加税对一级会员单位几乎没影响。”黄先生解释说，全国包括银行在内，不到300家一级会员企业，他们享有13%的进项抵扣权。“他们掏13个点买原材料，可以全额抵扣，等于还是按大盘价买；而我们二级会员掏13个点，只能抵扣6到7个点，等于要自己多掏6到7个点。”因此，税改直接推高了非会员企业成本，削弱了中小商户竞争力。黄先生坦言：“我以后都不卖金条了，你们去银行买更划算。”他预测，未来水贝可能出现一批“一级会员直营专卖店”，专售金条，价格略低于银行。“小商小贩的生意会越来越难做，水贝肯定要洗牌。”目前，水贝黄金市场柜台转让已现加速迹象。“一米二的柜台以前三十万，现在都拚命往外转。”黄先生说。在他看来，这场税改的深层目的，是要“把投资金条与珠宝首饰完全分离”。银行和一级会员将掌握投资金条市场，而水贝将继续主打首饰加工。“过去一级会员资质转让三五千万，现在最少要1.2亿。”他说，“很多人都在打听哪家愿意转让，水贝一片哄抢。”“大者恒大”与“细分生存” 行业格局再造黄金税改政策带来的效应已经开始显现：交易放缓、利润压缩、回收停滞。业内人士普遍认为，这场税改最终将带来行业集中化趋势。黄先生分析说，未来市场上小品牌将逐渐被淘汰，而有资质、有渠道的大企业将占据主导。“一级会员企业可能越做越大，价格有优势，品牌也有优势。”田先生、龙先生、彭先生等人的观点也印证了这一趋势。税改导致的发票链监管、成本增加及回收环节收紧，都让“非正规商家”失去空间。不过，行业内也有新的调整方向。黄先生透露，他所在的工厂已开始向白银与铂金转型。“黄金竞争太激烈，我们准备往铂金、银条方向走，工费低、政策还宽松。”他预测，未来白银、铂金首饰或迎来新一波热潮。